Une série de discussions privées pour les décisionnaires du marché immobilier français et pan européen
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À PROPOS DU FRANCE GRI 2025
France GRI est un événement destiné aux investisseurs, aux asset managers, aux promoteurs, aux prêteurs et aux autres dirigeants du secteur immobilier français. Il s’agit d’une réunion annuelle organisée autour de tables rondes et de sessions de networking transactionnelles, conçues pour faciliter les échanges d’affaires entre décisionnaires.
Thématiques générales





Unique Format



Cycle d'Investissement
Nouvelles perspectives ou résilience face aux défis ?
Laurent Diot
Bureaux
Où investir, pourquoi réhabiliter et comment innover ?
- Au vu du volume de vide en 1ere couronne, y a t il de l’espoir ?
- Paris - Existe-t-il encore des opportunités ?
- Et les autres Régions ?
- Pourquoi réhabiliter et comment innover ?
Blaise Heurteux
Retail
Quelles stratégies face à l'évolution de la demande et des usages ?
Abhishek Jha
Résidences Gérées
Comment concilier performance des actifs et rendement face à l’intérêt croissant pour de nouvelles stratégies ?
- Est-ce que l'état de développement des différents marchés en France accuse-t'il un retard par rapport aux autres marchés ?
- Où se trouve le développement en fonction des typologies ?
- Quel est le niveau de maturité des banques, des investisseurs et des opérateurs ?
- Le numérique et l'IA sont-ils un passage obligé pour la rentabilité des opérateurs ?
- Le résidentiel géré ne s'adresse t'il qu'au haut de gamme ?
Frédéric Dib
Hôtels
Un pari résilient ou le moment de repenser les stratégies d’actifs ?
- Appétit pour les transactions – Comment le capital peut-il surperformer sur les zones prime ?
- Nouveaux investissements et opérations hôtelières – Quelle est la position de la France sur le marché européen ?
- Résilience des produits – Quels sont les produits les plus adaptés aux attentes des investisseurs ? Quel est l’espace pour le renouvellement des actifs ?
- Défis – Les fondamentaux du marché suffisent-ils à maintenir la confiance des investisseurs ?
Thomas De Clercq
Data Centers
Le marché français atteindra-t-il la progression attendue ?
- Quel est l’état actuel du marché des data centers en France, et quelles sont les principales tendances en matière d’investissement ?
- Cette classe d’actifs représente-t-elle une opportunité réelle ou un mirage, et comment la positionner dans une stratégie d’investissement ?
- Quels sont les principaux risques à anticiper pour sécuriser le développement de projets de data centers ?
- Quel est l’impact concret de l’essor de l’intelligence artificielle sur le développement des data centers en France, et quelles en sont les perspectives futures ?
Lionel Grotto
Résidences Étudiantes
Nouvelle classe d'actif ou mirage passager ?
- La résidence étudiante est-elle une opportunité passagère ou une classe d’actifs institutionnelle et durable ?
- État du marché français - Dynamique émergente mais en retard?
- Face au potentiel de déploiement de cette classe d’actifs, quels sont les obstacles à surmonter ?
- Freins structurels et barrières culturelles; Le modèle OpCo/PropCo est-il un frein à la liquidité ?
Capital Et Levée De Fonds
Quels capitaux pour quelles stratégies dans un marché en mutation ?
- Comment la diversification vers de nouvelles classes ou sous-classes d’actifs s’impose-t-elle comme une réponse stratégique aux mutations du marché ?
- Quelles nouvelles approches d’investissement permettent de reprendre le contrôle sur la gouvernance et la création de valeur ?
- Quel rôle pour les nouveaux apporteurs de capitaux — HNWI et family offices — dans le paysage actuel : viennent-ils compléter ou concurrencer les véhicules traditionnels comme les SCPI ?
- Comment la France se positionne-t-elle aujourd’hui dans les stratégies d’exposition des investisseurs internationaux, notamment dans un contexte de revalorisation des actifs Core+/Value-Add à l’issue du travail de valorisation ?
Immobilier Prime
Toujours attractif ou devenu trop compétitif ?
- Prime signifie-t-il encore sécurité ou désormais faiblesse de rendement ?
- L’effet marque justifie-t-il les prix actuels ?
- Dans un marché en mutation, le prime est-il encore lisible ?
- Faut-il préférer le sous-prime stratégiquement situé ?
- Défis - La réhabilitation et la rénovation sont-elles au cœur de vos projets ?
Alexandre Caracchini
Energies Renouvelables en Logistique
Un levier de rentabilité ?
Jean-Philippe Besse
Dette et Financement
Un marché binaire, pour combien de temps ?
- En quoi le marché est-il binaire et quelles sont les classes d’actifs les plus recherchées par les banques/fonds ?
- Pourquoi cette dichotomie de dynamique entre le marché du financement Core/Core+ et le niveau de risque plus élevé ?
- Comment les classes d’actifs / typologie de risque moins préférées des banques conventionnelles finissent-elles par être financées ?
- Marché à deux vitesses pour combien de temps encore ?
Amir Saleem
Value-add et Reconversion
Comment réussir à transformer les actifs obsolètes ?
- Quels sont les critères clés pour sélectionner des actifs adaptés à un projet de transformation ?
- Quels enseignements tirons-nous des retours d’expérience concrets, avec des exemples chiffrés à l’appui ?
- Quels sont les principaux freins et leviers d’opportunité dans les projets de transformation en France et en comparaison avec d'autres marchés européens ?
- Comment articuler l’équation financière d’une transformation, tout en intégrant les enjeux ESG ?
Rémi Calvayrac
Logistique et Last Mile
Eldorado ou course d’obstacles ?
- Quelles situations surprenantes avez-vous observées depuis le début de l’année sur le marché logistique et du last mile ?
- Quels sont aujourd’hui les véritables moteurs de valeur dans la logistique urbaine et le last mile, et comment évoluent-ils ?
- Le last mile est-il encore une opportunité rentable pour les investisseurs, ou devient-il un segment trop fragmenté et coûteux à opérer ?
- Quelles innovations ou ruptures pourraient redéfinir le secteur dans les prochaines années ?
Aymeric Canivenc
Networking Cocktail







































































He worked on all types operations: development, yield investment, property trading transactions and supervised more than 500 commercial Real Estate transactions. Jean-Philippe started his career structuring Real Estate investment funds. He then moved to BNP PARIBAS where he held various positions in the Real Estate market. Jean-Philippe graduated from IEP Paris and ASSAS University, Paris.











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