Résidentiel Géré et Hôtels France 2026
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We take a large number of information into consideration but in short, applying leaders must meet 2 basic criteria:
a) Seniority: decision-makers only.
b) Principal: invested real estate or infrastructure companies with capital at risk.
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Rejoignez à Paris les décideurs de premier plan du secteur immobilier – investisseurs, propriétaires, opérateurs, développeurs et prêteurs – pour une journée d’échanges stratégiques et de rencontres à haut niveau.
Dans un contexte de mutation rapide du marché, Rési Géré & Hôtels Investissement réunit les leaders du secteur pour débattre des tendances qui façonnent l’avenir du logement géré, du coliving, des résidences étudiantes, seniors et hôtelières.
Résidences Gérés en France
Vers une nouvelle phase de maturité et de performance ?
• La demande structurelle : Justifie-t-elle encore de nouvelles plateformes ?
• Les opérateurs : Créent-ils de la valeur ou l’absorbent-ils ?
• Consolidation du secteur : Le marché français va-t-il suivre la trajectoire d'autres marchés avec une consolidation rapide autour des acteurs dominants ?
• Différenciation Produit – Quelle innovation crée de la valeur ? Les services premium, tech, life-services, hybridation coworking/campus, créent-ils une valeur réellement mesurable ?
Flore Pascaud
Hôtellerie
Quel modèle d’investissement pour un cycle en mutation ?
- Capital Allocation— L’hôtellerie redevient-elle une conviction stratégique pour les investisseurs institutionnels ?
- Structuration des levées de fonds — Plateformes hôtelières ou investissements asset-by-asset ?
- Modèles contractuels — Comment répartir la création de valeur entre investisseurs et opérateurs ? Quel modèle optimise aujourd’hui le couple performance / risque ?
- Financement — Les prêteurs reviennent-ils pleinement sur l’hôtellerie ? Les conditions de financement se rapprochent-elles des autres classes d’actifs immobilières ?
- Risque & performance — Comment protéger les rendements dans un cycle plus exigeant ?
Gwenola Donet












Comment consolider la croissance en 2026?
Quel modèle d’investissement pour un cycle en mutation?
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