Résidentiel Géré et Hôtels France 2026
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We take a large number of information into consideration but in short, applying leaders must meet 2 basic criteria:
a) Seniority: decision-makers only.
b) Principal: invested real estate or infrastructure companies with capital at risk.
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Rejoignez à Paris les décideurs de premier plan du secteur immobilier – investisseurs, propriétaires, opérateurs, développeurs et prêteurs – pour une journée d’échanges stratégiques et de rencontres à haut niveau.
Dans un contexte de mutation rapide du marché, Rési Géré & Hôtels Investissement réunit les leaders du secteur pour débattre des tendances qui façonnent l’avenir du logement géré, du coliving, des résidences étudiantes, seniors et hôtelières.
Résidentiel Géré
Comment consolider la croissance en 2026 ?
- Capex, Opex & RNE — Quels modèles opérationnels défendent réellement les marges en 2026 ?
- Développement & Scalabilité — Le pipeline peut-il encore suivre la demande institutionnelle ?
- Fonctionnement OpCo/PropCo — Comment structurer le risque entre investisseurs et opérateurs ?
- Régulation & Accessibilité — Comment anticiper les cadres locaux (encadrement, fiscalité, autorisations) ?
- Exit Strategies — Refi, plateforme sale, consolidation : quelles sorties dominent le marché ?
Hôtellerie
Quel modèle d’investissement pour un cycle en mutation ?
- Performance & Pricing — Les valorisations hôtelières en 2026 reflètent-elles une croissance robuste ou une normalisation post-2022 ?
- Contrats & Risques — Management agreement, lease, franchise : quel modèle équilibre le mieux risque et rentabilité ?
- Consolidation des opérateurs — Opportunités d’acquisition de plateformes vs. stratégies core long-leases ?
- Financement — Les prêteurs reviennent-ils pleinement sur l’hôtellerie ?
- Expérience client — Quels segments tirent la croissance (long-stay, lifestyle, resort, business) ?
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