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À PROPOS DU FRANCE GRI 2026
France GRI est un événement destiné aux investisseurs, aux asset managers, aux promoteurs, aux prêteurs et aux autres dirigeants du secteur immobilier français. Il s’agit d’une réunion annuelle organisée autour de tables rondes et de sessions de networking transactionnelles, conçues pour faciliter les échanges d’affaires entre décisionnaires.
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France GRI 2026
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We take a large number of information into consideration but in short, applying leaders must meet 2 basic criteria:
a) Seniority: decision-makers only.
b) Principal: invested real estate or infrastructure companies with capital at risk.






Keynote
Confidence and Capital - A macroeconomic perspective
Investment Cycle
Is the Market Entering a Restart Phase?
- Repricing & Stabilisation: Have values reached a credible floor?
- Return of International Capital: Is France regaining its post-2025 attractiveness?
- Barriers & Opportunities: What are the main challenges to overcome in order to increase investment flows into France?
- Core vs. Opportunistic: Is the market shifting toward greater caution or renewed risk-taking?
- Sector Allocation: Which asset classes are most likely to drive the next phase of recovery?
- Single Assets vs. Portfolio Transactions: Which deal formats truly signal a return of market liquidity?
Capital & Fundraising
What will drive Real Estate investment in France?
- Liquidity & Selectivity: Are equity players becoming competitive again, or is private credit emerging as the dominant source of financing?
- Refinancing as an opportunity window: Which assets remain refinanceable on reasonable terms, and which are likely to move toward distressed situations or hybrid capital structures?
- Pricing & Risk Management: Where do opportunities currently lie in France? How do investors assess ESG risk, vacancy, CapEx, location, maturity profile, and sponsor quality?
- Pan-European Capital: Do cross-border strategies increase the depth and resilience of the French real estate market?
Investment Strategies
Steering Capital and Risk in 2026
- Capital Allocation: How are investors rebalancing between core, core-plus, and higher-return strategies in the French and pan-European markets?
- Risk–Return Profile: Where are the real risk premia today—at the asset level, in execution risk, in holding period, or within the capital structure?
- Evolution of Core / Core+ / Value-Add Strategies: Do these categories still hold operational relevance, or are investment approaches becoming more granular and differentiated?
- Capital Structure & Governance: How do structuring choices (leverage, alternative debt, partnerships) influence the ability to deploy capital in a more demanding cycle?
- Duration, Liquidity & Optionality: Are investment horizons extending, or does exit flexibility remain a key criterion in 2026?
Logistique
Ou se trouvent les rendements en 2026 ?
- Tenants & demande réelle — Quels locataires sont réellement moteurs et lesquels sont conjoncturels ?
- Big-box, mid-box, last-mile — Quelle typologie offre le meilleur couple risque / rendement ?
- Développement & partenariats — Quels modèles financiers fonctionnent encore face au coût du capital ?
- Localisation & stratégie territoriale — Grand Paris saturé, dorsales logistiques (Lille–Paris–Lyon–Marseille) : quelles zones offrent encore du potentiel de croissance locative ?
Financing 2026
The rise of hybrid capital structures?
- Private Credit & Banks: How are hybrid models redefining the real estate financing ecosystem
- Sponsor Strength: Is sponsor quality becoming the key determinant in the execution of mid-market transactions?
- Cost of Capital: What pricing levels are sustainable in the current macroeconomic and regulatory environment
- Geographic Allocation: Where does France stand within investors’ capital allocation strategies?
- Refinancings 2026–27: Will negotiated extensions and recapitalisations be sufficient to avoid defaults?
Asset Value Creation
Where will performance be built in 2026?
- Entry Points & Asset Selection: Which segments and asset configurations currently offer the strongest value-add potential in France?
- Repositioning & Value-Creating Uses: Which changes in use and programming genuinely enhance asset value over the medium and long term?
- Asset Management as a Performance Driver: How do operational execution, leasing strategy, and investment phasing influence final valuation outcomes?
- Capital Structuring: Which equity–debt structures best support transformation while preserving attractive risk-adjusted returns?
- Valuation, Liquidity & Exits: Which repositioned asset profiles continue to meet long-term investor criteria, and under what pricing conditions?
Transformation et reconvertion
Le nouveau cycle du bureau français
- Transformation vs reconversion : Dans quels cas la rénovation lourde reste-t-elle pertinente, et quand la reconversion devient-elle la seule option économiquement viable ?
- Exécution opérationnelle : Comment piloter le risque chantier, les délais, et les coûts dans des projets de transformation complexes en environnement urbain contraint ?
- ESG comme déclencheur de décision : Les exigences du Décret Tertiaire, de l’EPBD et des trajectoires carbone utilisateurs redéfinissent-elles la hiérarchie des actifs à conserver, transformer ou céder ?
- CapEx et création de valeur : Quels niveaux d’investissement sont absorbables par le marché locatif et les valeurs de sortie en 2026 ?
- Réglementation & acceptabilité locale : Autorisations, urbanisme, mixité d’usages - quels freins persistent et où les acteurs trouvent-ils aujourd’hui des marges de manœuvre ?
Retail
Renaissance durable pour des investissements long-terme ?
- Arbitrages d’allocation 2026–2028 : Dans un portefeuille diversifié, le retail est-il traité comme un pilier stratégique ? Quels arbitrages face aux bureaux, à la logistique et au living ?
- Création de la valeur : Où se joue la surperformance aujourd’hui: asset management intensif, recomposition locative, repositionnement urbain, ou discipline financière stricte ?
- Liquidité & optionalité à la sortie : Les actifs retail offrent-ils plus de flexibilité stratégique que d’autres classes d’actifs ? Comment sécuriser la liquidité à horizon 3–5 ans ?
- Relation investisseurs–opérateurs–enseignes : Les modèles de partage de valeur (baux, capex, durée d’engagement) sont-ils en train d’être redéfinis ?
- Réglementation, ESG et acceptabilité locale : À quel moment ces facteurs deviennent-ils un avantage compétitif réel dans l’investissement retail ?
Résidences Gérées
Plateformes durables et création de valeur à long terme ?
- Récurrence des cashflows : Quels modèles offrent la meilleure visibilité et résilience des revenus face à l’inflation des coûts, aux cycles économiques et à l’évolution des usages résidentiels ?
- Asset management & opérations : Jusqu’où internaliser la gestion pour capter la valeur, quand l’externalisation devient-elle un levier d’efficacité ?
- Démographie & ciblage de la demande : Comment ajuster les stratégies face au vieillissement, à la décohabitation et à la polarisation des revenus des ménages ?
- Scalabilité des plateformes : Quels freins opérationnels apparaissent au-delà d’un certain seuil de croissance — et comment les leaders les anticipent-ils ?
- Alignement investisseurs–opérateurs : Comment structurer des partenariats qui sécurisent la performance opérationnelle sans diluer la création de valeur à long terme ?
Hôtellerie
Nouveaux modèles, nouvelles sources de valeur
- Nouveaux modèles hôteliers : Quels concepts attirent aujourd’hui le plus de capital institutionnel et pourquoi ?
- Asset management : Comment les groupes arbitrent-ils entre montée en gamme, repositionnement de marque et optimisation opérationnelle pour maximiser la performance ?
- Opérateurs, marques et contrats : Les structures de management, de franchise et de baux évoluent-elles pour mieux aligner risque opérationnel et attentes des investisseurs ?
- Financement & bancabilité : Quels modèles sont réellement finançables ? Comment les prêteurs évaluent-ils le risque opérationnel, la visibilité des cashflows et la valeur de sortie ?
- CapEx stratégique & ESG : Comment prioriser les investissements (rénovation, expérience client, efficacité énergétique) pour qu’ils soutiennent à la fois performance opérationnelle et valeur d’actif ?
Résidences Étudiantes
Plateforme scalable ou marché saturé ?
- La demande structurelle : Justifie-t-elle encore de nouvelles plateformes ?
- Les opérateurs : Créent-ils de la valeur ou l’absorbent-ils ?
- Consolidation du secteur : Le marché français va-t-il suivre la trajectoire d'autres marchés avec une consolidation rapide autour des acteurs dominants ?
- Différenciation Produit – Quelle innovation crée de la valeur ? Les services premium, tech, life-services, hybridation coworking/campus, créent-ils une valeur réellement mesurable ?
Data Centers
La prochaine grande classe d’actifs en France ?
- Marché Français 2026 : Les transactions récentes confirment-elles un niveau de maturité comparable à celui d’autres pays ?
- IA & Cloud comme amplificateurs de la demande : Vrai revolution?
- Les modèles colocation/hyperscale : Sont-ils viables à long terme ?
- Future proofing : Comment pérenniser les installations grâce aux nouvelles technologies afin de minimiser les risques d'obsolescence ?
- ESG comme critère de financabilité : Quels types de projets obtiennent du crédit attractif — et lesquels voient leurs conditions se dégrader ?
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