Peru GRI Infra & Energy 2025

SPECIAL GUEST
Aldo Reggiardo Denegri
Socio
Cuatrecasas - Peru
David Miranda
Director de la Direccion General de Programacion Multianual de Inversiones
MEF - Ministerio de Economía y Finanzas Perú
SPECIAL GUEST
Juan Pablo Noziglia
Chief Investment Officer
Prima AFP
SPECIAL GUEST
Mario Germán Hernández Rubiños
Director de la Dirección Especial de Proyectos
ProInversión
Aldo Reggiardo Denegri
Aldo Reggiardo Denegri
SocioCuatrecasas - Peru
Peru
David Miranda
David Miranda
Director de la Direccion General de Programacion Multianual de InversionesMEF - Ministerio de Economía y Finanzas Perú
Peru
David Miranda Herrera es el actual Director de la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) Perú, cargo que asumió el 8 de abril de 2025. Cuenta con una sólida trayectoria en el sector público, destacándose como experto en gestión de proyectos de Inversión Pública y Asociaciones Público Privadas (APPs). Su experiencia incluye administración de contratos, estructuración financiera, planeamiento y presupuesto, así como diseño de políticas públicas. Anteriormente, ocupó diversos cargos directivos en entidades como el Ministerio de Energía y Minas y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Es Magister en Administración con mención en Dirección General.
Juan Pablo Noziglia
Juan Pablo Noziglia
Chief Investment OfficerPrima AFP
Peru
Juan Pablo Noziglia es Head of Security Selection en Profuturo AFP, un fondo de 12 billones de dolares. Anteriormente lideró como Head Trader deIntegra AFP y como Director of Fixed Income en Horizonte AFP. Juan Pablo incluso trabajó en JP Morgan y en BBVA Securities, en la ciudad de Nueva York. Es profesor del Departamento de Economía y Finanzas en la Universidad del Pacífico y de la Universidad de Piura. Obtuvo una maestría MBA en la Universidad de Negocios de Columbia, una licenciatura en Economía en la Universidad del Pacífico y complementó su formación con un curso profesional de Inversión CAIA (Chartered Alternative Investment Analyst).
Mario Germán Hernández Rubiños
Mario Germán Hernández Rubiños
Director de la Dirección Especial de ProyectosProInversión
Peru
Mario Germán Hernández Rubiños se desempeña como Director de la Dirección Especial de Proyectos en ProInversión, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada del Perú. Con amplia experiencia en gestión de proyectos de inversión y desarrollo de infraestructura, lidera iniciativas estratégicas para promover la participación del sector privado en proyectos públicos. Su expertise abarca la estructuración financiera de proyectos, evaluación de inversiones y coordinación interinstitucional para el desarrollo de asociaciones público-privadas que impulsan el crecimiento económico del país.
23th September
08:00 - 16:45 | PET (GMT-5)
Credit: Marianna Ianovska / Shutterstock
Moisés Cona
Moisés Cona
Moisés Cona
Managing Director - Infrastructure, Energy & Agribusiness
GRI Institute
+55 (11) 96695-6107
ACERCA DE PERU GRI INFRA & ENERGY 2025

La cuarta edición de Perú GRI Infra & Energy tendrá lugar el 23 de septiembre de 2025, reuniendo a más de 100 operadores de infraestructura, inversionistas, desarrolladores y expertos en los sectores de energía, movilidad e infraestructura. Este evento se centrará en debatir el futuro de la industria, abordando temas clave como la viabilidad financiera de los proyectos, la seguridad jurídica, los procesos de renegociación y reequilibrio contractual, así como la identificación de nuevas oportunidades de desarrollo.
Mastersession | 8:30-9:30

Perú en la Mira – ¿Cómo crear confianza en tiempos de cambio?

  • Clima de Inversión - ¿Cómo se posiciona Perú ante FDI en la región? 
  • Gobernanza y Modelos de Proyectos – ¿Qué rediseño contractual reduce renegociaciones?
  • Protección Contractual – ¿Qué rol debe jugar ProInversión para fomentar seguridad jurídica?
  • Continuidad de Política – ¿Cómo generar confianza a largo plazo?
  • Prioridades de Inversión - ¿Que esperar en las carteras de proyectos?
Discusión I 10:10-11:10

Innovación Pública para Impacto Social - ¿Cómo modernizar marcos y modelos?

  • G2G, OxI y APPs – ¿Qué modelos han acelerado el desarrollo de proyectos y cómo pueden escalarse?
  • Cierre Financiero de PTARs – ¿Qué ajustes normativos facilitan su financiamiento, especialmente a nivel subnacional?
  • Proyectos Sociales en Auge – ¿Cómo ha evolucionado la participación del mercado, y qué resultados han habido?
  • Carteras Sociales Bancables – ¿Qué herramientas permiten estructurar proyectos sociales con viabilidad técnica y financiera?
  • G2G Bajo la Lupa – ¿Qué condiciones legales e institucionales permiten que despeguen inversiones en agua?
  • Regulación con Incentivo al Impacto – ¿Cómo incorporar criterios sociales y ambientales en los marcos regulatorios y de contratación? 
  • Casos Majes Siguas y Presas en Piura - Cuáles son los avances y qué mejores prácticas se pueden aplicar?
Mastersession I 11:40-12:15

Inversión que trasciende- portafolio de infraestructura y concesiones

Discusión I 13:30-14:30

Conectividad con Propósito - ¿Cómo traducir la infraestructura en desarrollo equilibrado entre regiones?

  • Pipeline Premium – ¿Cómo priorizar y estructurar proyectos que movilicen capital privado?
  • G2G, OxI y APPs – ¿Qué modelos han acelerado el desarrollo de proyectos y cómo pueden escalarse?
  • Talón de Aquiles de las Concesiones – ¿Cómo superar la falta de confianza y predictibilidad?
  • Blindaje Contractual – ¿Qué mecanismos minimizan renegociaciones y maximizan la predictibilidad?
  • Riesgos Legales Bajo Control – ¿Qué estrategias evitan judicialización y salvaguardan la reputación?
  • Instituciones al 100% – ¿Cómo potenciar capacidades para estructurar y supervisar concesiones?
  • Cierre Financiero de PTARs – ¿Qué ajustes normativos facilitan su financiamiento, especialmente a nivel subnacional?
Discusión I 15:00-16:00

Inversión a Largo Plazo - ¿Qué mecanismos se ajustan a las necesidades del país?

  • Mercado de Capitales - ¿ Que se necesita para fortalecer y diversificar?
  • Debentures, Bonos y Deuda – ¿Cómo integrar mecanismos sin impactar la calificación crediticia?
  • Riesgo y Banca de Desarrollo – ¿Qué mejoras permiten que la banca institucional asuman más riesgo y movilicen capital privado de forma más efectiva?
  • Pipeline y Maduración de Proyectos – ¿Qué herramientas permiten estructurar y priorizar proyectos bancables y escalables?


Wrap Up Session I 16:00-16:45

Del Diálogo a la Acción - ¿Cómo podemos cerrar la brecha de infraestructura?

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