Não há dúvidas que entre os principais desafios enfrentados pelo agronegócio atualmente, estão: o crescimento produtivo sustentável e a profissionalização das cadeiras produtivas. Dentro desta profissionalização, destaca-se dois instrumentos como aspectos cruciais, o planejamento sucessório e a governança corporativa.

No atual contexto, antecipar a sucessão familiar é vital, garantindo a preparação dos futuros líderes e assegurando uma transição suave de gerações. Essa estratégia evita impasses, preserva o patrimônio e elimina custos associados a inventários demorados. Conectando-se em inúmeros pontos com o sucessão, está posicionada a governança, parte imperativa para empresas que buscam um desenvolvimento saudável no longo prazo, alinhando as ações dos administradores com os interesses da empresa, stakeholders e eventuais acionistas. 

Esta estruturação, fundamental para fornecer segurança jurídica para investidores e financiadores, ainda é tímida se comparada com outros setores da economia brasileira, apesar dos claros benefícios que uma maior organização proporciona, estabelecendo diretrizes que facilitam o crescimento. 

Os membros do GRI estarão reunidos para discutir quais as alternativas para ampliar a adoção destes instrumentos no setor. Convidamos todos a participarem deste debate promovido pelo clube de agronegócios do GRI.