Parque La Molina es un centro comercial formato “lifestyle” de aproximadamente 16.000 m² arrendables, que incluye más de 70 marcas. Está ubicado en el exclusivo distrito de La Molina, en la esquina de Av. La Universidad y Calle 1, Parque La Molina cuenta con un diseño arquitectónico abierto que se integra al entorno con un concepto urbano que combina naturaleza y modernidad. Tuvo una inversión de US$ 60 millones y pretende posicionarse como un referente de moda, entretenimiento, gastronomía y experiencia de compra para las familias de la zona. Este nuevo activo refuerza la estrategia regional de crecimiento de Parque Arauco en el segmento de rentas inmobiliarias de retail y destaca por estar en uno de los distritos con mayor poder adquisitivo de Lima. El diseño arquitectónico de Parque La Molina priorizó la sostenibilidad mediante la medición de su huella de carbono, el uso de materiales ecoamigables y reciclados, la eficiencia energética en áreas comunes con un sistema bioclimático y la incorporación de áreas verdes. La compañía también se encuentra en proceso de certificación LEED, que espera obtener en el primer trimestre de 2025.

Flex by Urbanova es un proyecto pionero de coworking premium ubicado en el corazón financiero de Lima, que redefine el concepto de espacio de trabajo en América Latina. Desarrollado por Urbanova, este proyecto transforma un edificio en desuso en un ecosistema vibrante, flexible y humano, diseñado para responder a las nuevas dinámicas del trabajo híbrido y colaborativo. Con más de 4,000 m² distribuidos en tres niveles, Flex ofrece oficinas privadas, salas de reuniones, phone booths, terrazas, un anfiteatro y áreas comunes que promueven la interacción y el bienestar. Su diseño arquitectónico, a cargo de DRRP Spaces, apuesta por la reutilización adaptativa, incorporando dobles y triples alturas, teatinas para iluminación natural, y una distribución que maximiza la eficiencia espacial y la experiencia del usuario. Flex destaca por su enfoque integral en sostenibilidad, accesibilidad e innovación. Es un espacio 100% implementado y gestionado, con contr Sobre el Proyecto: Flex by Urbanova Ubicación: Edificio Plaza El Sol, San Isidro, Lima, Perú Diseño y construcción: DRRP Spaces Características destacadas: -Reutilización adaptativa de un edificio existente en desuso. -Intervenciones arquitectónicas como dobles y triples alturas con teatinas para mejorar iluminación natural y ventilación. -Espacios flexibles, accesibles e inclusivos (señalización en braille, pavimentos podotáctiles, phone booths accesibles). -Diseño premium con enfoque en bienestar, colaboración y productividad

Una obra arquitectónica desafiante que combina el vidrio y el acero de una forma singular, marcando un precedente en la arquitectura de San Isidro. Pisos con roble francés, enchapes de marmól, porcelanatos de gran formato y griferías de diseño en colores modernos son detalles que se convierten en una obra de arte. The Grand fue diseñado por CARLOS OTT & CARLOS PONCE DE LEON los creadores de obras magistrales como la Ópera de la Bastilla, Paris; Burj Al Arab y el Banco Nacional de Dubai; Waldorf Astoria, Echo Brickell y Diamond Tower, Miami. Ubicado de manera excepcional en la esquina mas deseada de San Isidro, Pezet con Portillo. Rodeado de cultura, gastronomía y diseño para un estilo de vida exclusivo. Están disponibles flats y dúplex de 2 - 4 dorms, desde 150 - 311 m2, con vista al golf y al oceano. El edificio cuenta con las siguientes areas comunes: Lobby, Piscina Temperada, Gimnasio y Yoga Center, Bar y Lounge, Terraza y Parrilla, Sala Teens, Sala de Usos Múltiples y Pet Zone.

El Proyecto Integral de Revitalización en el ámbito del Cable Aéreo San Cristóbal (PIR CASC), tiene como finalidad potenciar y articular el desarrollo urbanístico en el área de influencia de la infraestructura del transporte del Cable Aéreo San Cristóbal. En este proyecto implementa intervenciones integrales que propendan por: 1) La revitalización de las áreas remanentes generadas por las construcciones de los elementos propios de la infraestructura de transporte. 2) La reducción de déficits de equipamientos y servicios urbanos. 3) El fortalecimiento de cadenas productivas y de emprendimientos locales, 4) La cualificación de la oferta de soluciones habitacionales en los entornos de las estaciones o de las intervenciones estratégicas complementarias.

En uno de los barrios más tradicionales de Miraflores, a pasos de Larcomar y del malecón, Colón 470 se proyecta como una propuesta residencial que reinterpreta la identidad miraflorina desde una mirada atemporal. Diseñado en colaboración con leonmarcial arquitectos, el proyecto consta de 60 departamentos entre 65 y 190m2 con un emplazamiento particular que le permite albergar dos edificios con características autónomas en una sola estructura. Se distingue por su apertura hacia el entorno, generando un diálogo constante entre el edificio y el barrio. Un gran lucernario central permite la circulación de luz natural que transforma los corredores en pasajes abiertos, aportando ventilación y una experiencia espacial poco común en edificios multifamiliares. Uno de sus elementos más distintivos es la fachada de balcones en concreto de tonos terrosos, cuidadosamente definida tras ensayos de color a distintas horas del día. Esta envolvente resalta el carácter del edificio y evoca la calidez de los atardeceres de Miraflores, incorporando una dimensión emocional al paisaje urbano. En cuanto a las tipologías, buscamos reinterpretar el concepto del clásico chalet miraflorino, incluyendo nuestra tipología garden house en la parte baja del edificio. Completan la propuesta flats de 1, 2 y 3 dormitorios con configuraciones flexibles para distintos estilos de vida, y cinco penthouses con jardines y áreas de parrilla privadas, diseñados para disfrutar de una vida familiar contemporánea.

Cuando se nos presentó la oportunidad de desarrollar un proyecto en la histórica ubicación del restaurante Las Brujas de Cachiche, en pleno corazón de Miraflores, asumimos el reto con la responsabilidad que implica construir sobre un lugar con tantas historias, cosmopolita y dinámico. Así nació Bolognesi 472, un proyecto residencial que dialoga con el entorno cosmopolita y vibrante del distrito, diseñado en colaboración con leonmarcial arquitectos El edificio albergará 52 departamentos distribuidos en 11 pisos —flats, dúplex y penthouses— que van desde los 70 hasta los 180m2. Uno de sus elementos más distintivos es la creación de una plaza de tránsito público en el primer nivel, concebida como un espacio de encuentro que invita a los residentes y vecinos a compartir la ciudad. Esta plaza se conecta con una placa comercial activa y patios interiores, fomentando una vida urbana abierta y conectada. La arquitectura del proyecto se expresa a través de una fachada de concreto expuesto pigmentado en verde, enriquecida por jardineras longitudinales que reflejarán la vegetación de la plaza que alberga al edificio y detalles artesanales que son sello de nuestra identidad. Una propuesta que equilibra lo contemporáneo con lo sensible, diseñada para integrarse al tejido urbano y aportar valor a la historia del lugar.

Ezalia Office Lofts es un desarrollo corporativo de última generación, concebido para transformar el entorno de oficinas en Santo Domingo. Diseñado por la reconocida firma internacional Luis Vidal Arquitectos (LVA), el edificio fusiona arquitectura contemporánea, eficiencia operativa y responsabilidad ambiental en un concepto innovador y sostenible. Implantado sobre un terreno de 4,700 m², Ezalia cuenta con una superficie rentable de 9,105 m², distribuida en siete niveles sobre rasante y dos niveles soterrados para estacionamientos. El edificio se organiza en una distintiva forma en "V", articulada mediante un atrio central abierto de 381 m², que permite la entrada de luz natural directa y crea espacios de interacción que favorecen la colaboración entre usuarios. Este atrio está atravesado por dos puentes elevados de color rojo, que conectan las alas este y oeste del edificio, simbolizando el dinamismo y la conexión fluida entre equipos y departamentos. Uno de los elementos más distintivos de Ezalia es su fachada de doble piel con acabado tornasolado, compuesta por paneles de aluminio compuesto (ACM). Este sistema aporta ventilación natural, sombreamiento pasivo y un acabado camaleónico que cambia con la luz solar, ofreciendo beneficios tanto estéticos como energéticos. La azotea del edificio ha sido diseñada como un espacio multifuncional, concebido para albergar en el futuro una cancha de pádel y paneles solares fotovoltaicos. Estas iniciativas combinan bienestar corporativo y sostenibilidad ambiental como parte de una estrategia integral de Responsabilidad Social Corporativa (CSR).

Objetivos del Proyecto

Ezalia nace con el propósito de consolidarse como un referente arquitectónico y urbano en la región, y sus objetivos fundamentales incluyen:
Transformar el concepto tradicional de oficina en Santo Domingo, apostando por entornos modernos, flexibles y colaborativos.
Impulsar la productividad, el bienestar y la creatividad, mediante espacios que fomentan el networking y la interdisciplinariedad.
Desarrollar un proyecto emblemático y sostenible, con un enfoque integral que combine diseño arquitectónico, eficiencia energética y confort.
Obtener la certificación LEED Gold, posicionándose como pionero en sostenibilidad aplicada a desarrollos corporativos en el país.
Actuar como catalizador de la transformación urbana y económica en su entorno inmediato.

CH.145 es un proyecto residencial de diseño arquitectónico sobresaliente, ubicado en Chamberí 145, Miraflores. Concebido por el estudio Nómena —reconocido por su trayectoria con más de 60 obras construidas y más de 30 premios internacionales— este edificio representa una síntesis ejemplar entre rigor técnico, sensibilidad urbana y habitabilidad contemporánea. El proyecto apuesta por una arquitectura serena y atemporal, que se expresa desde su fachada hasta los interiores con una lógica espacial clara, materiales honestos y proporciones generosas. Desde el ingreso, un lobby de doble altura establece el tono: amplitud, transparencia y conexión con el entorno. Uno de sus mayores aportes urbanos es la decisión de liberar el primer nivel, eliminando cerramientos que interrumpan el dinamismo propio de la ciudad. Este gesto arquitectónico favorece la interacción con el peatón, humaniza el frente urbano y refuerza la escala barrial, convirtiendo al edificio en un elemento activo del paisaje miraflorino. Cada departamento ha sido diseñado para maximizar iluminación natural, ventilación cruzada y flexibilidad espacial, otorgando a cada elemento estructural su identidad y expresión estética dentro del edificio: sin maquillajes ni acrobacias estéticas. Las cocinas abiertas, balcones funcionales y ambientes integrados responden a un estilo de vida actual y eficiente.

El proyecto Benavides 1130 es un proyecto vertical contemporáneo que en sus 20 pisos
desarrolla viviendas sobre una avenida con una orientación residencial y comercial moderada.
Al ubicarse en un lote medianero, con una espalda orientada hacia el Parque Reducto y el mar,
la volumetría se ha planteado como una “L”. De esa manera, los departamentos al interior miran
hacia un patio que permite visuales abiertas hacia tanto hacia el Parque Reducto como hacia el
mar, tomando en cuenta que los lotes colindantes no superarán los 4 o 5 pisos de altura según
la zonificación.
En el frente del proyecto no se cuenta con cercos o parapetos que separan la calle del edificio.
Se ha optado en cambio por mantener el retiro abierto hacia la calle y de esa manera continuar
homogeneizar la relación con nuestros vecinos inmediatos. Es así que el edificio es amable con
su entorno a nivel peatonal sin generar barreras, dotando el ingreso con mobiliario como bancas
y vegetación.
Respecto al look, el proyecto guarda relación con su vecino directo a través del uso de materiales
y colores. El fondo oscuro en la fachada responde al color de vidrio oscuro de nuestro vecino, y
los balcones, acabados en concreto expuesto color natural, tienen una geometría y volúmenes
facetados que también coincide con el lenguaje existente.
Estos balcones, que son el elemento que identifica a una vivienda, se presentan a modo de
basamento amarrados a un mismo volumen en los primeros pisos para darle más privacidad a
los residentes más cerca del nivel de la calle. Conforme se va ascendiendo los balcones se liberan
y se sueltan en ubicaciones aleatorias (zigzag) generando un volumen disruptivo y distinto a lo
que se suele implementar habitualmente en proyectos de estas características.

Los Celajes de Quiché se erige en el corazón del departamento de Quiché (ubicado en el Km 165.5, Aldea Chicorral, Santa Cruz del Quiché, Guatemala) como el primer centro comercial de la región, diseñado no solo como un espacio de encuentro familiar, sino como un hito arquitectónico con profundo arraigo cultural y social. Su volumetría claramente definida, distribuida en tres niveles y con más de 25,000 m² de construcción y una superficie rentable que supera los 15,000 m², establece una presencia urbana moderna que dialoga con el entorno natural, siendo simultáneamente funcional y simbólica.

Más que una obra, el centro representa una apuesta por dignificar la oferta comercial y arquitectónica del interior del país. Este desarrollo activa un nuevo estándar estético en la región, incorporando arquitectura de calidad junto con contenidos funcionales: 75 conceptos comerciales, cine, zonas infantiles y espacios de eventos, que enriquecen la experiencia urbana.

El diseño contempla una narrativa visual y cultural profundamente ligada a la identidad (maya quiché) local. Inspirados en el calendario maya, el cielo, el agua, la tierra, constelaciones y cosmovisión maya, integra elementos ancestrales de esta cultura. Al ingreso del centro comercial se integran elementos simbólicos como el Popol Vuh y el Nahual Maya AQ’AB’AL, representados en una escultura emplazada estratégicamente que alude a un “Nuevo Amanecer” para Quiché, realizada por el artista regional Juan Francisco Arévalo. Esta intervención no solo aporta valor estético, sino que fomenta el orgullo local y la conexión cultural de la comunidad. Además, iluminación empotrada en piso representando constelaciones de estrellas, de la cosmovisión maya. Los patrones en el piso con inspiración en la serpiente emplumada Q’uq’umatz y patron en piso simulando el calendario maya. Luminarias de ingreso inspiradas en los colores y tejidos de la región.

Las plazas del centro comercial llevan nombres que honran la cosmovisión maya y sus raíces culturales: Tzolk’in, inspirado en el calendario sagrado; Q’anil, símbolo de vida, siembra y renacimiento; Ulew, que evoca a la Tierra o Madre Tierra; y Q’uq’umatz, deidad maya k’iche’ del período Posclásico cuyo nombre significa “serpiente de quetzal”. Cada una refleja un valor ancestral que conecta el espacio con la naturaleza, la espiritualidad y la historia de nuestro territorio, en especial quiché, parte de la cuna de la civilización maya.

Con esto ÍNTEGRO reafirma su compromiso por generar impacto positivo en las comunidades con las que interactúa, generando espacios que se adaptan con la comunidad, desde la concepción de estos proyectos.

Desde el punto de vista social, el impacto es tangible: se generaron más de 1,500 empleos directos durante su construcción y se proyectan más de 300 empleos permanentes al entrar en operación, beneficiando a más de 4,000 habitantes de la región. Esta apuesta por la contratación local promueve el desarrollo económico y la profesionalización del talento regional.

En materia de sostenibilidad, el proyecto cuenta con la certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), consolidando su liderazgo ambiental mediante la reducción de al menos el 20% en consumo de agua y energía y del 30% en huella de carbono, demostrando que el valor arquitectónico también puede construirse sobre bases responsables y eficientes.

La experiencia que ofrece va más allá de las compras: el diseño arquitectónico se complementa con la creación de ambientes sensoriales —con música, aromas, luz, ornato y una cultura de servicio inspirada en modelos acogedores, como el estilo Disney—, generando un entorno que estimula los sentidos y la convivencia comunitaria.

Connecta 80 es un proyecto corporativo de última generación que redefine la experiencia empresarial en Bogotá. Con más de 30.000 m² de oficinas, 9.400 m² de retail y más de 6.000 m² de zonas verdes, integra sostenibilidad, tecnología y bienestar para crear un entorno de alto desempeño. Cuenta con certificación LEED Gold, lo que garantiza ahorros en energía eléctrica y consumo de agua, gracias a su diseño bioclimático, óptima ventilación e iluminación natural. Además, es el primer proyecto certificado Fitwel en Colombia, asegurando espacios que promueven la salud física y mental de sus ocupantes. Su ubicación estratégica sobre la Calle 80 y Av. Boyacá conecta en menos de 7 minutos caminando con dos estaciones de Transmilenio y múltiples rutas SITP, facilitando la movilidad de los colaboradores desde diversos puntos de la ciudad. Connecta 80 ofrece amenities que maximizan la productividad y experiencia laboral, incluyendo gimnasio, auditorio, salas colaborativas. Además, su oferta gastronómica está diseñada para la variedad y conveniencia diaria para que los residentes del edificio encuentren todo lo que necesitan en su día a día.

Ezalia Office Lofts es un desarrollo corporativo de última generación, concebido para redefinir el entorno de oficinas en Santo Domingo. La torre se levanta sobre un terreno de aproximadamente 4,700 m² y ofrece 9,105 m² de Área Bruta Rentable (GLA), distribuidos en siete niveles sobre rasante y dos niveles soterrados destinados a estacionamientos. Ubicado en la avenida John F. Kennedy —una de las principales arterias de la ciudad, con un flujo vehicular diario superior a 110,000 vehículos— Ezalia garantiza alta visibilidad, accesibilidad y conectividad. Esto lo convierte en una solución ideal para empresas que buscan establecerse en un entorno estratégico, moderno y funcional. El proyecto ha sido desarrollado a través de un fideicomiso de oferta privada, representando un modelo de inversión sólido, innovador y alineado con las mejores prácticas del mercado inmobiliario corporativo. Su construcción fue completó al 100%, y las operaciones comenzaron oficialmente en abril de 2025, posicionándolo como un nuevo ícono del mercado corporativo dominicano. El diseño arquitectónico estuvo a cargo de la reconocida firma internacional Luis Vidal Arquitectos (LVA), y combina estética contemporánea, funcionalidad y eficiencia operativa en respuesta a las necesidades del mercado corporativo actual. Su distintiva forma en “V” se articula mediante un atrio central abierto de 381 m², que facilita la entrada de luz natural directa y fomenta la interacción entre usuarios. Además, cuenta dos puentes elevados de color rojo que vinculan las alas este y oeste del edificio, generando un flujo continuo de colaboración e intercambio. Uno de los elementos más icónicos de Ezalia es su fachada tornasol camaleónico de doble piel, compuesta por paneles de aluminio compuesto (ACM). Este sistema proporciona ventilación natural, sombreamiento pasivo y un acabado dinámico que cambia de color según la luz solar, aportando eficiencia energética y valor estético. La azotea ha sido diseñada como un espacio multifuncional, para el futuro albergue de una cancha de pádel y paneles solares fotovoltaicos. Estas iniciativas forman parte de una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (CSR), integrando el bienestar corporativo y la sostenibilidad ambiental. Ezalia presenta un tenant mix cuidadosamente curado, orientado a ofrecer una experiencia superior al usuario, y un equilibrio funcional entre distintos tipos de ocupantes. En su primer nivel se ubican espacios comerciales destinados a bancos, servicios, gastronomía y negocios de conveniencia, que enriquecen la experiencia diaria de ocupantes y visitantes. Además, el proyecto incorpora un centro médico ambulatorio de 2,000 m², operado por una institución de prestigio nacional, ampliando su propuesta de valor. Actualmente, Ezalia Office Lofts se encuentra en proceso de certificación LEED Gold, lo que lo posicionará entre los pocos edificios en República Dominicana en alcanzar este exigente estándar internacional. Su diseño y operación se fundamentan en principios de eficiencia energética, reducción del impacto ambiental y bienestar del usuario. Esta visión sostenible se extiende también a su integración urbana, con acceso directo a transporte público (metro, autobuses y taxis) y un entorno caminable, promoviendo la movilidad sostenible como parte de su compromiso con una ciudad más conectada y resiliente.
 Objetivos del Proyecto 
Construir un edificio flexible y tecnológicamente avanzado, adaptable a las nuevas dinámicas laborales, con infraestructura de conectividad de última generación.
Contribuir activamente al desarrollo urbano de Santo Domingo, fomentando un tejido empresarial sostenible, inclusivo y de alto valor agregado.
Revalorizar una parcela estratégica en Santo Domingo mediante la creación de un edificio icónico, con identidad arquitectónica propia y vocación de convertirse en un punto de encuentro interdisciplinario.
Brindar una experiencia diferenciadora a usuarios y visitantes, a través de un diseño innovador, socialmente responsable y orientado al bienestar, la creatividad y la productividad.

Un nuevo lenguaje para vivir y trabajar en Medellín. MIXA es un desarrollo inmobiliario mixto que redefine la relación entre ciudad, trabajo y vida. Ubicado estratégicamente en Patio Bonito, integra de forma orgánica apartaestudios, (cooficces) oficinas privadas, coworking, amenities y un modelo operativo de renta pensado para el inversionista contemporáneo. No es solo un edificio: es una plataforma viva que impulsa nuevas formas de habitar y producir en una ciudad en transformación. MIXA desdibuja los límites entre lo residencial y lo corporativo, ofreciendo oficinas flexibles adaptadas a cada empresa, cooffices, que combinan privacidad con los beneficios del coworking, todo dentro del mismo ecosistema. Una arquitectura con propósito, una operación sostenible y una visión urbana que pone en el centro la experiencia humana: MIXA no se imagina, se vive.

Detalles del Proyecto: Estas "oficinas boutique" están programadas para ser entregadas en diciembre de 2025. 1 El proyecto se localiza en Surco, una zona empresarial dinámica y en crecimiento, cerca del C.C. El Polo. 2 Las oficinas individuales varían en tamaño desde 27 m² hasta 67 m². Concepto de Oficina Boutique Especializada: Diseñado específicamente para atender las necesidades de startups, profesionales independientes y pequeñas y medianas empresas, ofreciendo espacios flexibles y listos para usar. Este modelo proporciona una solución premium y rentable para empresas que buscan agilidad y eficiencia.   El enfoque específico de IQ Encalada en el segmento de "oficinas boutique" demuestra una comprensión aguda de las necesidades cambiantes del espacio de trabajo después de la pandemia, especialmente para empresas más pequeñas y modelos de trabajo flexibles. La provisión estratégica de amplias y cualitativas áreas comunes es una innovación crucial que aumenta sustancialmente la propuesta de valor de las oficinas privadas de menor tamaño. Este diseño fomenta la comunidad y la colaboración, y ofrece instalaciones de primera clase sin los costos generales de las oficinas tradicionales de gran tamaño, lo que lo hace altamente competitivo para reconocimientos que valoren el diseño adaptable y centrado en el usuario, así como la capacidad de respuesta al mercado en el sector inmobiliario comercial

Torre Emblema, para el cliente Telus, es un moderno edificio de oficinas de servicios nearshore desarrollado en un área de terreno de 3,957 m² dentro del Centro Comercial Las Cascadas, en El Salvador. Diseñado a la medida del cliente bajo el concepto Built-to-Suit, el edificio incorpora un sistema de losas postensadas para dar luces entre columnas de hasta 14 m, brindando flexibilidad al cliente para adecuar las oficinas en el diseño interior. Con una inversión total de $35 millones y una superficie total construida de más de 40,991.86 de m2 , el edificio incluye 11 niveles de oficinas (21,265.38 m2 ), cuatro niveles superficiales de parqueo (12,517.21 m2 ), y dos sótanos (7,209.27 m2 ), sumando un total de 744 plazas de estacionamiento. Además, se excavó un sótano adicional reforzando la infraestructura del centro comercial, lo que permite un flujo estimado de 3,000 personas diarias al complejo.
Este desarrollo fue fundamental para reactivar una zona afectada por la pandemia, generando empleo desde finales de 2021 hasta su finalización en 2023. Durante la pandemia, el Centro Comercial Las Cascadas experimentó un alto nivel de desocupación. Para revitalizarlo, se impulsó la construcción de este edificio de oficinas en el área del estacionamiento exterior y la modernización de las fachadas del centro comercial, transformando el entorno y generando una nueva dinámica comercial. Su compromiso con la sostenibilidad queda reflejado en sus certificaciones Fitwel y LEED Silver y el reconocimiento Proyecto Icónico en Construcción Sostenible por la Cámara Salvadoreña de la Construcción (CASALCO) en septiembre, 2024.

Rivana Business Park – Etapa 2 es un desarrollo corporativo de gran formato que transforma el paisaje empresarial de Medellín. Con más de 50.000 m² de área construida, su torre de 25 pisos ofrece espacios de oficinas AAA diseñados con la máxima flexibilidad y eficiencia, junto con un centro de convenciones para 550 personas, 3 locales comerciales y áreas sociales que fomentan la colaboración y el networking. El proyecto incorpora certificación LEED Gold Core & Shell, garantizando eficiencia en consumo de agua y energía, confort térmico e iluminación natural, además de prácticas de construcción sostenibles.

HUB Reforma es un edificio corporativo de última generación que redefine el concepto de oficinas en la Ciudad de Guatemala. Con más de 30 000 m² de construcción, este moderno complejo ofrece 122 oficinas versátiles, desde 35 m² hasta 1 500 m² por piso completo, adaptándose a necesidades corporativas diversas, desde profesionales independientes hasta empresas consolidadas.

Parque Arauco S.A. compra de Open Plaza Kennedy a Falabella. Esta transacción incluye el inmueble donde se ubica el centro comercial, los bienes muebles necesarios para su operación y los contratos de arrendamiento, que en los últimos doce meses generaron ventas UF 4,02 millones y EBITDA de UF 311.000, respectivamente (aproximadamente US$ 161 millones y US$ 12 millones, respectivamente). El precio de cierre de la Transacción ascendió a UF 4,4 millones (aproximadamente US$ 173 millones). La incorporación de Open Plaza Kennedy suma 54.000 m² de superficie comercial y un hotel de 15.500 m² a los 119.000 m² ya existentes en Parque Arauco Kennedy, el principal activo de la Compañía, alcanzando 188.500 m², lo que representa un crecimiento del 58? su superficie arrendable. Esta adquisición posiciona al activo como el centro comercial con el mix comercial más completo y único del país, con más de 430 tiendas, incorporando formatos complementarios con marcas como Tottus, Homecenter, Ikea, H&M y Decathlon. En el ámbito gastronómico, Parque Arauco Kennedy refuerza su liderazgo con la oferta más robusta del país, con más de 80 marcas distribuidas entre Boulevard, Food Hall y Food Court.

En 2024, Bancolombia realizó una de las mayores transacciones inmobiliarias del país al adquirir el centro de distribución más grande de Colombia, con una adquisición de un inmueble para ser entregado en operaciones de arrendamiento superior a USD 100 millones. Esta operación estratégica, completada en solo tres meses por un equipo interno, fortalece la logística nacional y posiciona al banco entre los cinco principales actores inmobiliarios del país. El inmueble, arrendado a una de las mayores empresas del sector retail, cuenta con 117.000 m² operativos, 14.000 m² de patio para contenedores, más de 100 muelles, 70.000 posiciones de estibas, zonas robotizadas y tecnología avanzada para gestión y distribución de productos. Además, opera bajo estándares sostenibles, utilizando vehículos a gas, maquinaria eléctrica y promoviendo la economía circular. Distribuye más de 7 millones de cajas al año y genera más de 750 empleos, consolidando su impacto en la eficiencia logística, sostenibilidad y desarrollo económico del país.

- Ciudad Comercial: Minka es más que un centro comercial; es una "ciudad comercial" con una superficie comercial de 54,800 m², incluyendo 47,800 m² destinados a retail y 7,000 m² a un mercado tradicional con más de 20 años de operación. - Gran afluencia: Recibe más de 18 millones de visitas anuales (o 1.5 millones de visitantes al mes) y cuenta con más de 540 locales comerciales y 950 estacionamientos. - Historial: Ha estado operando por más de dos décadas y tiene una ocupación del 97%. - La operación valorizó el centro comercial Minka en S/ 381 millones de soles, lo que equivale aproximadamente a US$ 108 millones (o US$ 102.5 millones según algunas fuentes). - El pago por el 100? las acciones fue de S/ 264 millones de soles (aproximadamente US$ 75 millones), considerando una deuda financiera neta ajustada de S/ 117 millones de soles que asumió el comprador.

Parque Arauco vende el 49? la sociedad Todo Arauco SpA, propietaria de Arauco Premium Outlet Buenaventura, Curauma, Coquimbo y San Pedro de la Paz, a la Administradora de Fondos de Pensiones Habitat S.A. El acuerdo valoriza los activos en UF 4,25 millones (aprox. US$ 173 millones), resultando en una valorización del 100?l patrimonio en UF 1,82 millones (aprox. US$ 74 millones), luego de descontada la deuda del vehículo. Con esta valorización, el pago por la participación minoritaria del 49?l patrimonio de la sociedad será de UF 893.606 (aprox. US$ 36 millones). Tras la transacción, Parque Arauco continuará administrando y consolidando los activos, los que tuvieron un NOI en los últimos doce meses al segundo trimestre de 2024 de aproximadamente UF 338.000 (aprox. US$ 14 millones). Asimismo, el acuerdo contempla una opción de compra de dicha participación minoritaria para Parque Arauco en el año 10 desde la fecha en la que se concrete la operación.

Grupo Cibest -antes Grupo Bancolombia-,
holding financiero que agrupa a Banco
Agromercantil de Guatemala y
Bancoagrícola en El Salvador, actuó como
Banco Estructurador (MLA) y Bookrunner
principal en una financiación corporativa
por US$216 millones para Mobiliare Real
Estate Solutions, uno de los fondos
inmobiliarios privados más importantes de
América Latina.
Esta transacción tiene como objetivo
refinanciar pasivos financieros, desarrollar
nuevos proyectos inmobiliarios y liberar
recursos para futuras inversiones
estratégicas, impulsando así el crecimiento
sostenido de Mobiliare en la región.

Un modelo financiero que rompe esquemas:
FINANCIACIÓN CORPORATIVA

Esta operación requirió una estructuración detallada, en la que se unieron activos de múltiples países y compañías
en un solo modelo financiero. Gracias a esto, fue posible reflejar el funcionamiento real del fondo como grupo
empresarial integrado, lo que facilitó tanto el análisis del crédito como su implementación. Dada la participación
de deudores, acreedores, activos y garantías en distintas jurisdicciones, fue necesario integrar marcos normativos
para alinear los intereses de todas las partes y reducir los riesgos legales, lo que será un referente para futuras
operaciones.
Además, se incluyeron condiciones que permiten incorporar nuevos proyectos de desarrollo en el futuro bajo el
mismo esquema, lo que da como resultado un modelo flexible que une lo mejor del financiamiento corporativo
con las necesidades específicas del sector inmobiliario. Así, Bancolombia logró una solución eficiente, escalable y
preparada para acompañar a Mobiliare en su crecimiento en la región.

Financiamiento Sindicado: Bancolombia a Amarilo para Fortalecer expansión de vivienda sostenible, robustecer planificación financiera y crecimiento urbano

PROYECTO DOTACIONAL DE COLIVING DE 127 UNDS PARA RENTAS DE CORTAS Y LARGAS ESTADÍAS CON CERTIFICACIÓN DE SOSTENIBILIDAD LEED

Zoku Bay es un proyecto residencial innovador ubicado en Bocagrande, Cartagena, concebido para integrar vida urbana, rentabilidad a través de alquileres de corta estadía y un diseño arquitectónico moderno. Es el primer edificio en la ciudad diseñado específicamente bajo el concepto de homesharing, permitiendo a sus residentes vivir, trabajar y generar ingresos a través de plataformas como Airbnb, Booking o HomeAway, con operación profesional a cargo de Huespedia. Con 18 pisos y una vista privilegiada a la bahía, Zoku Bay ofrece apartamentos tipo loft de doble altura, completamente amoblados, junto con una gama de amenidades premium como coworking, rooftop con piscina, zona de bienestar, lavandería comunal y espacios sociales. El proyecto redefine el uso residencial en zonas turísticas, combinando estilo de vida, tecnología y oportunidad de inversión.

Casa Nua Chía es un proyecto Build to rent (BTR) de vivienda asistida para adulto mayor, desarrollado por GRUPO ATTIA, diseñado y construido por ARIAS SERNA Y SARAVIA, bajo los mayores estándares de diseño del país, con el objetivo de redefinir la vivienda para adultos mayores en Colombia, después del éxito de Casa Nua San Lucas, la construcción y operación de Casa Nua Chía brindará a los capitalinos la experiencia de longevidad activa que cambiará el imaginario colectivo de la edad dorada. Construido en un lote de 4.800m2 entre CC. Fontanar y la Clinica Marly, Casa Nua Chía está compuesto por cerca de 8000m2 de construcción de los cuales el 50?l proyecto son zonas comunes para brindarle el máximo bienestar a los residentes del proyecto, mientras que le entrega atractivas rentabilidades a los inversionistas del mismo. Con cerca de 200 inversionista y financiación por parte de BTG, sin duda Casa Nua Chía es uno de los proyectos del segmento BTR más exitosos.

Distrito 18 es un proyecto Multifamily de 141 departamentos con áreas de 60m2 aproximadamente, ubicado en la cuadra 12 de la Avenida Mariscal La Mar en Miraflores. El proyecto es el tercer desarrollo de vivienda para la renta en el país pero sin duda es el mejor ubicado, a 03 cuadras del malecón Cisneros a pasos del mar y en un barrio de culto gastronómico como lo es la Av. La Mar en Miraflores. Además Distrito 18 es un proyecto con certificación Leed Silver, cuenta con planta de tratamiento de aguas grises para el mantenimiento de las áreas verdes, paneles solares, iluminación con sensor de movimiento, tableros para medir la calidad del aire, entre otros detalles que lo hacen un edificio único para tener una vida de calidad. Las características del edificio y su ubicación estratégica elevarán la calidad de vida de sus habitantes.

i. Nombre del Proyecto: 33DC. ii. Nombre del Gestor Profesional: Paladin Realty Partners. iii. Nombre del Fondo: Fondo de Capital Privado Paladin Realty Colombia. iv. Nombre del Gerente y diseñador arquitectónico: Grupo Valor. v. Nombre del Comercializador: Estrategias Comerciales y de Mercadeo vi. Nombre del Constructor: Constructora Experta. vii. Nombre del Property Manager: Esstudia. viii. Industria y región de cobertura: Real Estate, Bogotá. ix. Descripción general del proyecto: 33DC es un desarrollo inmobiliario de usos mixtos que integra vivienda multifamiliar para renta, residencias estudiantiles y locales comerciales pensados para complementar el estilo de vida de sus residentes. Con una arquitectura moderna, diferentes espacios de integración como coworking, gimnasio, terrazas, lavandería, entre otras. Cuenta con un total de 653 unidades, de las cuales 249 son unidades habitacionales amobladas para residencias estudiantiles, 404 apartamentos de vivienda multifamiliar y 12 locales comerciales. El proyecto 33DC es el resultado de una articulación estratégica entre Paladin Realty Partners y Grupo Valor. Paladin, como inversionista institucional y gestor del fondo, aportó su visión de largo plazo, estándares ESG y respaldo financiero, consolidando una alianza que permitió materializar un modelo de vivienda en renta innovador, sostenible y de alto impacto urbano. Por su parte, Grupo Valor, a través de sus empresas aliadas, lideró la estructuración financiera, la gerencia

Proyecto residencial con 453 departamentos y excelentes amenidades [gimnasio, tres salas de cocina, piscina, ocho quinchos, sala de cine y música, sala de juegos, sala de niños (Kidz Room), y área de co-work]. Incluye también 2.400 m² de espacio comercial y 407 estacionamientos. Este proyecto, en expansión, ha sido desarrollado en armonía con el entorno y en colaboración con vecinos y comunidades.

Nomad Salitre es el segundo proyecto multifamily de CCLA en Colombia e introduce un modelo institucional de renta con 476 unidades residenciales y espacios mixtos en una zona estratégica de Bogotá. Diseñado para responder a nuevas dinámicas demográficas y un amplio déficit habitacional, ofrece vivienda flexible y eficiente a un mercado históricamente desatendido por desarrolladores tradicionales. Nomad Salitre ofrece viviendas que se adaptan a los estilos de vida actuales, con más de 2,000 m² de zonas comunes para compartir y descansar: coworking, piscina, BBQ, gym, pet wash y más. Integra 1,600 m² de comercio y 1,000 m² de biblioteca pública, además de 5,200 m² de espacio urbano con plazoletas y canchas de pádel. Su ubicación privilegiada brinda acceso directo a transporte público. Con certificación EDGE Advanced, promueve un modelo sostenible y responsable con el planeta.

Live Space Calle 72 es el primer multifamily de Parque Arauco en Colombia, es un edificio de vivienda destinado para el arriendo, en la Calle 72 con la Carrera 11 en Bogotá en una zona de oficinas de estratos medios altos. El edificio contempla 7 pisos en total, 6 pisos de vivienda y primer piso de comercio, con 132 departamentos, 111 estacionamiento y 7 locales comerciales. Cuenta con zonas comunes tales como Coworking, gimnasio, rooftop, fire place, pet garden, BBQ, social kitchen.

El proyecto cuenta con más de 30.000 m2 construidos, sobre un terreno de 3.600 m2. Además, es 100% eléctrico -y actualmente- está en proceso de certificaciones I-REC y EDGE, lo que refuerza su eficiencia energética y construcción con foco en la sustentabilidad. Dispone de una amplia gama de amenities, entre ellos: gimnasio, cowork, salón gourmet, lounge panorámico, siete quinchos, áreas para niños y game room.

Vive Río no es solo un proyecto inmobiliario; es una declaración de lo que puede ser el futuro de nuestras ciudades. Concebido en el corazón de Barranquilla, frente al imponente Río Magdalena y el galardonado Gran Malecón, Vive Río representa la integración armónica entre ciudad, naturaleza y comunidad. Con más de 100.000 m² de área construida, 760 unidades residenciales y más de 7.000 m² de espacio comercial y oficinas, este proyecto de uso mixto redefine el desarrollo urbano en la región Caribe. No se trata únicamente de edificar, sino de regenerar una zona clave de la ciudad a partir de una visión compacta, conectada y verde. Vive Río ha sido pionero y líder en ventas a nivel nacional en 2021, posicionándose como un referente comercial y urbano. Fue el primer proyecto en desarrollarse frente al Gran Malecón, abriendo camino a una nuevalógica de ciudad: más humana, más densa, más sostenible. Su enfoque de usos mixtos integra: Vivienda para renta corta, segunda vivienda y vivienda principal,
 Un centro comercial gastronómico y de servicios 100% operado,
 Dos niveles de oficinas que enriquecen la dinámica del sector.
 Además, el proyecto se articula con cinco ejes de espacio público, convirtiéndose en un nodo activo de conexión urbana, donde la vida fluye al ritmo del río. Más que un proyecto inmobiliario, Vive Río es una experiencia urbana que ha inspirado a toda una ciudad y un país , de que los proyectos inmobiliarios en Colombia pueden construir una ciudad con visión int

Villa Convivium es un edificio residencial de 13 pisos ubicado en el distrito de Magdalena del Mar, a pocas cuadras del malecón. Su localización estratégica garantiza conectividad eficiente con vías principales, comercios, parques y servicios, facilitando una vida urbana práctica y enriquecedora para sus residentes. El proyecto ha sido diseñado con un enfoque arquitectónico orientado al bienestar, priorizando la luz natural, la ventilación y la funcionalidad de los espacios. Las viviendas se adaptan a diversos tipos de familias, promoviendo calidad de vida y eficiencia habitacional. Villa Convivium apuesta también por una vida en comunidad, integrando áreas comunes como gimnasio, coworking, salón de usos múltiples, zona de parrillas con vista al mar y jardines interiores. Estos espacios fortalecen el sentido de comunidad y enriquecen la vida cotidiana al extender el hogar hacia ámbitos de encuentro y bienestar compartido. Villa Convivium se presenta como una excelente propuesta integrando ubicación, habitabilidad y diseño arquitectónico en un entorno urbano consolidado.

Una obra arquitectónica desafiante que combina el vidrio y el acero de una forma singular, marcando un precedente en la arquitectura de San Isidro. Pisos con roble francés, enchapes de marmól, porcelanatos de gran formato y griferías de diseño en colores modernos son detalles que se convierten en una obra de arte. The Grand fue diseñado por CARLOS OTT & CARLOS PONCE DE LEON los creadores de obras magistrales como la Ópera de la Bastilla, Paris; Burj Al Arab y el Banco Nacional de Dubai; Waldorf Astoria, Echo Brickell y Diamond Tower, Miami. Ubicado de manera excepcional en la esquina mas deseada de San Isidro, Pezet con Portillo. Rodeado de cultura, gastronomía y diseño para un estilo de vida exclusivo. Están disponibles flats y dúplex de 2 - 4 dorms, desde 150 - 311 m2, con vista al golf y al oceano. El edificio cuenta con las siguientes areas comunes: Lobby, Piscina Temperada, Gimnasio y Yoga Center, Bar y Lounge, Terraza y Parrilla, Sala Teens, Sala de Usos Múltiples y Pet Zone.

LARCO 791 redefine el concepto de vivienda urbana en Miraflores. Ubicado en la intersección
de la Av. Larco y la Ca. Bolívar, este proyecto de uso mixto se integra armónicamente con la
dinámica urbana y la vocación comercial de una de las avenidas más emblemáticas de la ciudad.

El proyecto surge como resultado de una planificación inteligente que aprovecha las ordenanzas
municipales enfocadas en sostenibilidad y espacio público, ofreciendo mayor flexibilidad en
diseño y premiando propuestas que contribuyen a una ciudad en evolución. LARCO 791
responde a la nueva realidad demográfica miraflorina, ofreciendo viviendas versátiles,
funcionales y adaptadas a los estilos de vida contemporáneos.

Desarrollado sobre un terreno de 2,214 m2, el proyecto comprende dos torres de 13 y 19 pisos
con azoteas activas, 5 sótanos, 8 locales comerciales, 15 oficinas boutique y 227 departamentos,
de los cuales el 80% son sub-divisibles, brindando a sus propietarios la posibilidad de optimizar
su inversión: vivir y alquilar simultáneamente, o generar doble renta.

Su propuesta de comunidad se complementa con áreas comunes de alto valor agregado, como
coworking, fitness center, pet place, zonas BBQ, sala gastronómica, lounge, bar y una piscina
panorámica que enmarca la experiencia residencial.

LARCO 791 también reafirma su compromiso con la sostenibilidad al aspirar a la certificación
LEED Silver, incorporando paneles solares, griferías de bajo consumo, luminarias LED con
sensores, monitoreo de CO y CO2 en departamentos y una planta de tratamiento de aguas grises
para riego y uso sanitario.

Con su ubicación estratégica, diseño flexible, amenidades que fomentan comunidad y un
enfoque ambiental responsable, LARCO 791 se posiciona como el proyecto residencial más
completo e innovador de Lima.

En uno de los barrios más tradicionales de Miraflores, a pasos de Larcomar y del malecón, Colón 470 se proyecta como una propuesta residencial que reinterpreta la identidad miraflorina desde una mirada atemporal. Diseñado en colaboración con leonmarcial arquitectos, el proyecto consta de 60 departamentos entre 65 y 190m2 con un emplazamiento particular que le permite albergar dos edificios con características autónomas en una sola estructura. Se distingue por su apertura hacia el entorno, generando un diálogo constante entre el edificio y el barrio. Un gran lucernario central permite la circulación de luz natural que transforma los corredores en pasajes abiertos, aportando ventilación y una experiencia espacial poco común en edificios multifamiliares. Uno de sus elementos más distintivos es la fachada de balcones en concreto de tonos terrosos, cuidadosamente definida tras ensayos de color a distintas horas del día. Esta envolvente no solo resalta el carácter del edificio, sino que evoca la calidez de los atardeceres de Miraflores, incorporando una dimensión emocional al paisaje urbano. En cuanto a las tipologías, buscamos reinterpretar el concepto del clásico chalet miraflorino incluyendo nuestra tipología garden house en la parte baja del edificio. Completan la propuesta flats de 1, 2 y 3 dormitorios con configuraciones flexibles para distintos estilos de vida, y cinco penthouses con jardines y áreas de parrilla privadas, diseñados para disfrutar de la vida familiar.

El edificio 302 Avenida Escazú es la más reciente incorporación residencial del proyecto de uso mixto Avenida Escazú. Forma parte de la etapa 300, compuesta por un nuevo edificio corporativo, una plaza central y una zona comercial en el primer nivel de ambas edificaciones. Esta integración potencia la experiencia urbana de residentes, visitantes y trabajadores en un entorno conectado, diverso y vibrante. A partir de su entrega en 2024, las personas residentes del 302 Avenida Escazú disfrutan de los beneficios de vivir dentro de un ecosistema urbano que combina residencias, oficinas, salud, comercio, gastronomía y entretenimiento en un mismo lugar. Se desarrollaron nuevos espacios públicos que suman 2630.64 m², incluyendo un parque integrado a la red nacional de Rutas Naturbanas y la plaza central de la torre 300. Estos espacios incluyen juegos infantiles, ciclovía, senderos y zonas verdes, pensados para el disfrute de toda la comunidad y como impulsores de salud, inclusión y bienestar. El proyecto se convierte en pionero en Costa Rica al realizar un análisis de ciclo de vida (ACV) desde la etapa de construcción, permitiendo identificar las principales las principales fuentes de emisiones asociadas al edificio. Esta evaluación permitió establecer una línea base para futuras estrategias de mitigación de impacto ambiental en los desarrollos.

Un concepto habitacional que rompe con lo establecido y empodera al usuario para tomar 7 decisiones clave que definen su forma de habitar. Aquí, cada espacio se adapta a quien lo vive, combinando lo privado y lo social, el diseño y la funcionalidad, el bienestar y la conexión. Pensado para una generación que elige diferente, MOOD no impone un estilo de vida: lo libera

Lujoso proyecto de apartamentos en el exclusivo sector de Castillogrande. La mejor forma para disfrutar de la vida en Cartagena, a solo 15 minutos del centro histórico y frente al siempre azul mar caribe, donde podrás vivir grandes amaneceres y las mejores puestas de sol.

QÑ.280 es un proyecto residencial de 22 departamentos ubicado en Miraflores, entre dos parques y con acceso directo al parque Villena. Recientemente ha sido reconocido con el Premio de Excelencia en Ventas Inmobiliarias 2024 por la Confederación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú – CODIP, tras destacarse entre más de 340 obras evaluadas. Hoy se encuentra 100% vendido, en tiempo récord y sin sacrificar precio. Diseñado por Nómena —estudio con presencia regional y más de 60 obras construidas— el proyecto responde a una arquitectura centrada en la experiencia de vida, con propuestas flexibles y funcionales de 2, 3 y 4 dormitorios. La condición de doble frente permite que todos los departamentos se resuelvan con luz natural y ventilación hacia el exterior, evitando dependencias hacia patios interiores y mejorando la habitabilidad real. QÑ.280 destaca por su integración con el entorno urbano y natural, cumpliendo su rol de conectar un circuito de espacios públicos naturales generando valor no solo para sus residentes sino también para la ciudad. De ahí nace el rol de "huella conectora" y resuelve el concepto de "vivir entre parques". A ello se suma una ejecución comercial efectiva, que reafirma la viabilidad de modelos inmobiliarios de alta gama con propósito arquitectónico. Este proyecto es un ejemplo tangible de cómo la arquitectura bien pensada, alineada a una estrategia comercial precisa, puede redefinir el estándar de vivienda multifamiliar en Lima.

Secrt Escalante is a groundbreaking 34-story tower, the tallest in the eastern part of Costa Rica’s capital, designed to reimagine urban living through a unique blend of creativity, functionality, and investment vision. Inspired by Alice in Wonderland, the project invites residents and guests alike into a world where imagination meets contemporary design. The building is thoughtfully divided by floors, offering private residences as well as short-term rental units—creating a hybrid living model that adapts to both lifestyle and investment needs. Project Objectives: To pioneer a new hospitality-residential model that integrates long-term and short-term stays within a single vertical development. To position Secrt Escalante as a design-forward landmark in one of the city’s most dynamic cultural neighborhoods, bringing a touch of fantasy and identity to urban living. To create a high-performing real estate asset, attractive to both individual and institutional investors. One of Secrt’s most notable achievements is becoming the first vertical residential tower in Costa Rica to be acquired by an investment fund, including participation from pension operators and professional investors. This milestone marks a turning point in the country's real estate market, validating vertical development as a solid and scalable asset class. https://revistasumma.com/core-y-mercado-de-valores-lanzan-primer-fondo-de-inversion-de-desarrollo-inmobiliario-en-costa-rica/

Pantera80 has been one of the most successful logistics projects in the outskirts of Bogota over the recent years, becoming a benchmark in industrial park development in the area. The project was structured and managed by BlackHorse. The project now has a AAA tenant occupying over 15,000 square meters of built space and is participating in competitive processes for over 250,000 square meters for BTS developments in the remaining area.

Costa Rica Green Valley (CRGV) es un desarrollo industrial y logístico de clase mundial ubicado en Grecia, Alajuela, a solo 11 millas del Aeropuerto Internacional Juan Santamaría. Destaca por su enfoque estratégico, sostenible y su capacidad para atraer inversión extranjera directa en sectores clave como ciencias de la vida, manufactura avanzada y tecnología. Entre 2023 y 2024, aumentó en más de 100,000 pies cuadrados (sqft) el área ocupada, alcanzando 242,856.94 sqft. El proyecto ha sido elegido por compañías internacionales como DDS Labs, ProMed y Nelipak, que valoran la ubicación, el talento disponible y las condiciones favorables del régimen de Zona Franca. Sus principales ventajas competitivas incluyen: cercanía a la Gran Área Metropolitana, una fuerza laboral bilingüe altamente calificada, incentivos fiscales y no fiscales, y un entorno empresarial respaldado por instituciones como PROCOMER y CINDE. Además, es un desarrollo de uso mixto cuyo masterplan integra servicios complementarios como vivienda, educación, salud y comercio, lo que fortalece su propuesta de valor. Aplica prácticas de sostenibilidad en diseño, construcción y operación, y participa activamente en el Programa País Carbono Neutral, con estrategias claras de reducción de emisiones y economía circular. CRGV impulsa la economía local y la generación de empleo calificado, posicionándose como un modelo de desarrollo industrial responsable, e innovador en Centroamércoa.

Este proyecto se destaca por: Su ubicación estratégica cerca del nuevo Aeropuerto Internacional Jorge Chávez de Lima. Lograr la ocupación total de su huella operativa inicial (421,321 pies cuadrados). Sus altos estándares, incluyendo la certificación EDGE y LEED Gold para la sostenibilidad. Su papel en la atracción de inquilinos importantes y su contribución a la infraestructura logística de Perú.

El CEDI Future es un centro de distribución Build to Suit desarrollado para Falabella, con una superficie de 93.000 m² , construido en un plazo de solo 18 meses y entrado en operación en el segundo trimestre de 2024. Está ubicado estratégicamente en el corredor logístico de la Calle 80, el principal eje de desarrollo logístico e industrial de Bogotá. Este proyecto representa la materialización de la estrategia que Visum ha consolidado en los últimos años: convertirnos en el fondo con el portafolio más robusto y destacado de activos logísticos e industriales en el país. Asimismo, constituye una apuesta estratégica de Falabella en Colombia, diseñada para procesar más de 350.000 artículos diarios en su operación de comercio electrónico. Consideramos que el CEDI Future se ha posicionado como uno de los desarrollos logísticos más grandes, modernos e innovadores de su tipo en el país. Entre sus principales características y elementos diferenciadores se destacan: -Certificación LEED Silver, gracias a la incorporación de estudios bioclimáticos que optimizan la eficiencia energética a través de confort térmico, iluminación natural y aprovechamiento de recursos naturales. - 158 muelles de carga y una infraestructura que maximiza la capacidad de almacenamiento, que incluye una cumbrera con pendiente del 2% - Contrato de arrendamiento a 20 años con Falabella, uno de los grupos de retail más relevantes de la región, con un canon de arrendamiento de $30.000 por m².

El Proyecto “Rocket” consiste en la construcción de una moderna planta de producción de cerveza ubicada en Ciudad Arce, La Libertad, El Salvador, sobre la carretera Panamericana. El terreno abarca 88,000 m² y el área de construcción es de 22,262 m² con una inversión estimada de $25 millones. El proyecto está estratégicamente situado cerca de una comunidad activa, con el objetivo de fomentar el empleo local.
REUTILIZACIÓN ESTRATÉGICA DE EQUIPOS
El aprovechamiento de maquinaria desmontada de una planta
cervecera en Sudamérica busca reducir costos y fomentar prácticas
sostenibles.
ESTÁNDARES TÉCNICOS Y AMBIENTALES ELEVADOS
Construcción de la planta con parámetros superiores en calidad y
sostenibilidad, que exceden las normativas locales.
UBICACIÓN CON IMPACTO SOCIAL POSITIVO
Elección de un terreno cercano a una comunidad activa con
el propósito de generar empleo local y dinamizar la
economía regional.
INFRAESTRUCTURA INTEGRAL Y FUNCIONAL
Diseño completo que contempla áreas productivas,
administrativas, recreativas y ecológicas para el bienestar
de los trabajadores y eficiencia operativa

Rocket: un enfoque sostenible y de alta calidad El desarrollo de la planta de producción de cerveza inició en mayo 2025 y será entregado en enero de 2026. Se desarrollará en dos fases que permitirán aumentar la capacidad de producción en un plazo estimado de seis años. La infraestructura incluirá, además de las áreas productivas, parqueos, vías internas, áreas administrativas y recreativas, así como zonas de carga, descarga y tratamiento ambiental. El enfoque del proyecto es sostenible y de alta calidad. Se reutilizarán equipos desmontados de una planta sudamericana, integrando tecnología avanzada para elaboración y envasado de cerveza en El Salvador. Se implementará una reconversión de materiales, con tratamiento de efluentes superior a las normas locales. Además, se construirán espacios como clínica empresarial, cafetería, cisterna de combustible, subestación eléctrica y una zona al aire libre para el descanso de los trabajadores, rodeada de vegetación y con medidas de protección ecológica frente al río adyacente.

El Centro de Distribución Nestlé está diseñado como un centro de almacenaje y distribución de productos alimenticios no perecederos, junto con oficinas administrativas, construido en un terreno de 33,667.47 m². Su nave principal integra 18 muelles de carga, zonas para montacargas, sistemas de ventilación de alto rendimiento y aislamiento térmico especializado, todo enfocado en maximizar la eficiencia logística y operativa. Este proyecto se encuentra en proceso de obtención de una certificación sostenible EDGE.
Complementando el almacén, se incluirán módulos de oficinas, cafetería, baños y vestidores, distribuidos en dos niveles. También se contempla un área especial para pilotos de transporte pesado, jardines y cerramientos exteriores que refuerzan la seguridad y estética del recinto. Este complejo busca consolidar las operaciones de Nestlé en El Salvador bajo estándares modernos y funcionales.
CONSOLIDACIÓN ESTRATÉGICA
Centro de distribución que agrupa las operaciones
logísticas de Nestlé en El Salvador, optimizando procesos
y recursos.
BIENESTAR DEL PERSONAL
Áreas complementarias como oficinas, cafetería, baños y
vestidores, además de zona especializada para pilotos de
transporte.
INFRAESTRUCTURA EFICIENTE
Diseño técnico enfocado en maximizar almacenamiento
con sistemas de racks, ventilación de presión positiva y
materiales de alto desempeño.
CONSTRUCCIÓN MODERNA Y SEGURA
Sistema constructivo con materiales aislantes,
cerramientos reforzados, iluminación LED y acabados
funcionales en todas las zonas.

Este proyecto recientemente terminado, se encuentra ubicado en Villa Nueva, una zona de alto crecimiento en Guatemala, que ofrece ventajas logísticas clave para el proceso de distribución de nuestro cliente CBC. Ubicado en un terreno de 21,000 m2 , cuenta con un centro de distribución de más de 4,000 m2 y un edificio administrativo de 3 niveles con de más de 1,600 m2
UBICACIÓN ESTRATÉGICA
La ubicación en Villa Nueva, en el perímetro sur de la Ciudad de Guatemala, proporciona
además acceso directo a múltiples carreteras que interconectan el sur del país y el
principal puerto de carga en la costa Pacífico, brindando una ventaja clave en la
distribución.
ÍNNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
CBC Villa Nueva es un referente en innovación constructiva al incorporar en sus techos
Solar Tubes como solución sostenible para la iluminación natural en el área de la
bodega.
Esta tecnología reduce el consumo energético y optimiza el uso del techo, permitiendo
maximizar el área útil de instalación de paneles solares a futuro para maximizar la
generación eléctrica renovable. Además, el proyecto está en proceso de obtener una
certificación EDGE, que reconoce construcciones sostenibles y eficientes en el uso de los
recursos.
EDIFICIO ADMINISTRATIVO DE 3 NIVELES
CBC Villa Nueva incluye, además de su amplia bodega de distribución, un área
administrativa moderna de 3 niveles diseñada para recibir a su equipo de ventas en
espacios cómodos y funcionales. También cuenta con una sala matinal para reuniones
grandes y parqueo con capacidad para 120 motos, 102 carros y 51 camiones.
INFRAESTRUCTURA GENERAL
• Área de bodega de 4,000 m² con piso de concreto de 4000 psi y
20 cm de espesor, diseñado para soportar hasta 5 toneladas
• 8 puertas de ingreso a nivel de piso con espacio para operación
de 7 camiones
• 4 puestos de carga en andén elevado de 1.20 m para tráileres
• 1 puesto de carga lateral techado a nivel de piso
• Edificio bodeguero de dos niveles
ZONAS ESPECIALES Y DE SERVICIO
• Área para producto fuera de norma y reciclaje
• Gasolinera y taller de calibración de llantas
• Garita, armería y clínica integradas 
OTROS
• Planta de tratamiento de aguas residuales
• Cisterna de agua potable 

ADN Parque Logístico es un proyecto de almacenaje y operación logística situado en el polo de desarrollo de mayor proyección del Perú, diseñado bajo las más avanzadas tendencias mundiales de arquitectura logística y concebido para convivir en armonía con su entorno natural y social. la primera etapa, contempla 43 000 m² de área útil de almacenes, dentro de una extensión total de 500,000 m².

De igual manera, el parque incluye una variedad de soluciones de almacenaje que van desde almacenes showroom (150 m²), almacenes medianos (200 a 3,000 m²) hasta espacios de gran escala (3,200 a 17,750 m²), con el objetivo de adaptarse a distintas operaciones logísticas.
 

Itulpark Logistics Park se erige como un ecosistema de almacenaje y operación logística de última generación, situado en uno de los corredores de mayor dinamismo y proyección de Colombia. Diseñado bajo los más avanzados estándares globales de arquitectura industrial, y concebido para impulsar la eficiencia en total armonía con su entorno.

El proyecto, que se desarrollará en cuatro imponentes naves, está destinado a convertirse en un referente del sector, ofreciendo una infraestructura robusta y escalable para las empresas más exigentes del país.

De igual manera, el parque introduce una inigualable variedad de soluciones de almacenaje. Estas van desde módulos flexibles de 1,000 m², ideales para operaciones de última milla o empresas en crecimiento, hasta espacios de gran escala que alcanzan los 20,000 m², diseñados para albergar centros de distribución regionales.

Adicionalmente, se potencia la oferta con el formato “Built to Suit” (BTS), brindando la posibilidad de personalizar y construir naves a la medida exacta de las demandas operativas de cada cliente, sin importar la complejidad o el sector económico.

Parque La Molina es el nuevo centro comercial lifestyle desarrollado por Parque Arauco, ubicado en el distrito de La Molina, ciudad de Lima, en Perú. Este activo representa el centro comercial número 21 del portafolio de Parque Arauco en el país y el segundo de su tipo en Lima, siguiendo el modelo de Larcomar. Con una inversión de aproximadamente US$ 60 millones, el proyecto apunta a convertirse en un referente de moda, entretenimiento, gastronomía y experiencia de compra. El distrito de La Molina, caracterizado por su alto poder adquisitivo y una limitada oferta comercial, fue identificado como una oportunidad estratégica para la expansión del portafolio de rentas inmobiliarias retail. Parque La Molina surge para cubrir las necesidades insatisfechas del distrito, integrando una propuesta diversa y atractiva que responde a las demandas actuales de las familias locales, con una oferta integral de moda, gastronomía y entretenimiento.

Patio Chiquito es un centro comercial tipo lifestyle ubicado estratégicamente en el sector de Arroyo Hondo, en Santo Domingo, República Dominicana. Con aproximadamente 1,800m² de área rentable (GLA) y 17 locales comerciales, la plaza alcanzó un 100% de ocupación apenas siete meses después de su apertura en mayo de 2024. Diseñado por el arquitecto dominicano Jael García, el proyecto presenta un estilo arquitectónico contemporáneo que se integra armónicamente con la esencia tropical del país. Su diseño incorpora espacios abiertos y áreas verdes, creando un ambiente acogedor y funcional que invita a los visitantes a disfrutar de una experiencia única e inmersiva. Patio Chiquito fue desarrollado cuidadosamente para atender la demanda insatisfecha del sector, ofreciendo una combinación curada de marcas y servicios de primer nivel en las áreas de salud, belleza y gastronomía. El proyecto responde directamente a las necesidades de un público moderno y exigente, y ha sido muy bien recibido por los residentes de la zona, quienes ahora cuentan con acceso a comercios y servicios que antes no estaban disponibles en el sector. Uno de los elementos distintivos del centro es su atrio central, el cual se ha convertido en un espacio vibrante de interacción comunitaria, acogiendo conciertos pequeños, charlas, shows de comedia y otros eventos culturales, impulsados por la participación activa de los inquilinos. Este atrio cuenta además con un mural pintado por el artista dominicano Willy Gómez, que representa la dominicanidad y aporta valor cultural y visual al espacio. El centro comercial cuenta con accesos vehiculares por dos vías —las calles Wilfredo García y Mejía y Cotes— lo que permite un flujo vehicular eficiente. Además, dispone de 73 parqueos, brindando comodidad y seguridad a sus visitantes y clientes.
Objetivos del Proyecto 
Crear un destino comercial de alta calidad que responda a las necesidades del estilo de vida de la comunidad de Arroyo Hondo.
Ofrecer una mezcla de inquilinos que incluya servicios esenciales y de primer nivel en salud, belleza, gastronomía y entretenimiento.
Fusionar diseño contemporáneo con identidad local, proporcionando una experiencia única y acogedora.
Fomentar la realización de eventos comunitarios, convirtiéndose en un espacio de encuentro que va más allá del comercio.

Patio Embajada es un centro comercial de tipo neighborhood shopping center que redefine la experiencia comercial a través de una propuesta de alta calidad arquitectónica, integración urbana y enfoque comunitario. Desarrollado sobre un terreno de 19,000 m², con 8,720 m² de Área Bruta Rentable (GLA), el proyecto cuenta con 34 locales diseñados para ofrecer un entorno moderno, accesible y cómodo para los usuarios. Ubicado estratégicamente en la Avenida República de Colombia #57, Santo Domingo, República Dominicana, justo al lado de la Embajada de los Estados Unidos y en la entrada del Residencial Los Robles, Patio Embajada se posiciona como un nuevo hito urbano y un referente comercial en la zona norte de la ciudad. Desarrollado a través de un fideicomiso de oferta privada, el proyecto ha demostrado ser altamente rentable. Desde su apertura en febrero de 2025, ha alcanzado una ocupación del 83%, en tan solo cuatro meses, reflejando una sólida aceptación del mercado. Más que un centro comercial, Patio Embajada se concibe como un espacio público, 100% peatonal y accesible, que promueve la vida al aire libre y la interacción social. Su diseño gira en torno a una plaza central abierta, que invita a recorrer el proyecto a pie y disfrutar de un entorno seguro, amigable y vibrante. El diseño arquitectónico estuvo a cargo de la reconocida firma española Luis Vidal Arquitectos, destacandose por su enfoque en la eficiencia, sostenibilidad e integración urbana. El proyecto incorpora sistemas constructivos de alto rendimiento y soluciones responsables con el entorno, estableciendo un nuevo estándar para desarrollos comerciales en Santo Domingo. Con tres vías principales de acceso y 240 espacios de estacionamiento, Patio Embajada garantiza comodidad y accesibilidad tanto para sus inquilinos y visitantes. El proyecto responde a una necesidad comercial insatisfecha en la zona, acercando una oferta diversa de bienes y servicios a una comunidad en constante crecimiento, en un solo lugar y bajo un mismo estándar de calidad. Esto visión mejora significativamente la experiencia del visitante y facilita su vida diaria. El tenant mix ha sido cuidadosamente curado, con énfasis en servicios, gastronomía y comercio esencial. Entre los principales inquilinos se destacan un supermercado de prestigio nacional (ancla), restaurantes, salón de belleza, laboratorio clínico, franquicias internacionales como Starbucks, Burger King y Taco Bell, entre otras categorías.

Objetivos del Proyecto 
Establecer un espacio que enriquezca la experiencia del usuario, fomente la interacción comunitaria y facilite el acceso a bienes y servicios esenciales.
Ofrecer una mezcla diversa y estratégica de comercios y servicios que atiendan las necesidades diarias de los residentes de Santo Domingo Norte.
Crear un centro comercial de cercanía que priorice la calidad arquitectónica y la integración con su entorno urbano.
Garantizar la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo a través de un modelo de inversión probado, mediante fideicomiso de oferta privada

Es un proyecto urbano-arquitectónico que redefine el concepto de centro comercial. Este espacio se construye en un terreno de 16 hectáreas, de las cuales seis serán construidas, mientras que las 10 hectáreas restantes se destinarán a áreas verdes. La intención es promover el desarrollo sostenible y la integración con el entorno natural de Cuenca. Este contenido ha sido publicado originalmente por EL COMERCIO. Si vas a hacer uso del mismo, por favor, cita la fuente y haz un enlace hacia la nota original en la dirección: https://www.elcomercio.com/empresariales/mall-del-alto-sera-un-icono-comercial-y-sostenible-en-cuenca/

Plaza Franklin, que busca fusionar comercio, cultura y gastronomía en un enfoque moderno. Este desarrollo, a cargo de EBCO Desarrollo y Rentas, contará con la mayor inversión del año en Chile, alcanzando alrededor de US$ 100 millones para una extensión de 55 mil metros cuadrados, con apertura programada para el segundo semestre de 2025.

Mallplaza Cali cuenta, además, con 13.000 m2 de espacio público, gracias al parque incorporado en el centro urbano, lo que se suma a una arquitectura única e integrada al entorno, en una ubicación privilegiada en el corazón de la ciudad. Este proyecto es uno de los más importantes en la ciudad y un claro ejemplo de crecimiento tipo greenfield que desarrolla Mallplaza. La expectativa es que se convierta en el centro comercial preferido de la ciudad. En cuanto al aporte a la economía local, Mallplaza Cali generará 1.600 nuevos empleos indirectos y directos, favoreciendo principalmente a las personas que viven cerca del centro comercial, y que se suman a los 1.400 generados en la fase de construcción.

El desarrollo del proyecto Walmart Ruta 27 en Costa Rica forma parte de un ambicioso proyecto comercial ubicado en Santa Ana Trade Center, sobre la Ruta 27. En un terreno de 10 hectáreas, se está construyendo un centro comercial de gran escala que incluye Big Box Retail y restaurantes. La primera etapa del proyecto consistió en la tienda Walmart, sus parqueos y un complejo paso a desnivel para interconectarlo con la Ruta 27. La construcción de la nueva tienda de Walmart, con 6,300 m² y un diseño prototipo 2025, comenzó en julio de 2024 y logró abrir al público en mayo de 2025. Durante este período, se cumplieron plazos estrictos gracias al trabajo ininterrumpido de más de 400 personas, los 7 días a la semana.
Este complejo comercial ha generado más de 100 empleos permanentes y se ha convertido en uno de los proyectos más relevantes del país por su escala y ubicación estratégica. Además, ha impulsado el desarrollo económico en Santa Ana, fortaleciendo la infraestructura urbana y beneficiando a toda el área local. Más allá del impacto comercial, el proyecto destaca por la mejora en la movilidad urbana mediante la ampliación de accesos, puentes y túneles, y el refuerzo de conectividad peatonal. Todo se llevó a cabo sin accidentes y sin afectar significativamente el tránsito en la Ruta 27. El centro comercial, por su magnitud y ubicación, se considera uno de los desarrollos más relevantes del país en 2024-2025, estimulando la economía local.

Los Celajes de Quiché se erige en el corazón del departamento de Quiché (ubicado en el Km 165.5, Aldea Chicorral, Santa Cruz del Quiché, Guatemala) como el primer centro comercial de la región, diseñado no solo como un espacio de encuentro familiar, sino como un hito arquitectónico con profundo arraigo cultural y social. Su volumetría claramente definida, distribuida en tres niveles y con más de 25,000 m² de construcción y una superficie rentable que supera los 15,000 m², establece una presencia urbana moderna que dialoga con el entorno natural, siendo simultáneamente funcional y simbólica. 

Más que una obra, el centro representa una apuesta por dignificar la oferta comercial y arquitectónica del interior del país. Este desarrollo activa un nuevo estándar estético en la región, incorporando arquitectura de calidad junto con contenidos funcionales: 75 conceptos comerciales, cine, zonas infantiles y espacios de eventos, que enriquecen la experiencia urbana. 

El diseño contempla una narrativa visual y cultural profundamente ligada a la identidad (maya quiché) local. Inspirados en el calendario maya, el cielo, el agua, la tierra, constelaciones y cosmovisión maya, integra elementos ancestrales de esta cultura. Al ingreso del centro comercial se integran elementos simbólicos como el Popol Vuh y el Nahual Maya AQ’AB’AL, representados en una escultura emplazada estratégicamente que alude a un “Nuevo Amanecer” para Quiché, realizada por el artista regional Juan Francisco Arévalo. Esta intervención no solo aporta valor estético, sino que fomenta el orgullo local y la conexión cultural de la comunidad. Además, iluminación empotrada en piso representando constelaciones de estrellas, de la cosmovisión maya. Los patrones en el piso con inspiración en la serpiente emplumada Q’uq’umatz y patron en piso simulando el calendario maya. Luminarias de ingreso inspiradas en los colores y tejidos de la región.  

Las plazas del centro comercial llevan nombres que honran la cosmovisión maya y sus raíces culturales: Tzolk’in, inspirado en el calendario sagrado; Q’anil, símbolo de vida, siembra y renacimiento; Ulew, que evoca a la Tierra o Madre Tierra; y Q’uq’umatz, deidad maya k’iche’ del período Posclásico cuyo nombre significa “serpiente de quetzal”. Cada una refleja un valor ancestral que conecta el espacio con la naturaleza, la espiritualidad y la historia de nuestro territorio, en especial quiché, parte de la cuna de la civilización maya. 

Con esto ÍNTEGRO reafirma su compromiso por generar impacto positivo en las comunidades con las que interactúa, generando espacios que se adaptan con la comunidad, desde la concepción de estos proyectos.  

Desde el punto de vista social, el impacto es tangible: se generaron más de 1,500 empleos directos durante su construcción y se proyectan más de 300 empleos permanentes al entrar en operación, beneficiando a más de 4,000 habitantes de la región. Esta apuesta por la contratación local promueve el desarrollo económico y la profesionalización del talento regional. 

En materia de sostenibilidad, el proyecto cuenta con la certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), consolidando su liderazgo ambiental mediante la reducción de al menos el 20% en consumo de agua y energía y del 30% en huella de carbono, demostrando que el valor arquitectónico también puede construirse sobre bases responsables y eficientes. 

La experiencia que ofrece va más allá de las compras: el diseño arquitectónico se complementa con la creación de ambientes sensoriales —con música, aromas, luz, ornato y una cultura de servicio inspirada en modelos acogedores, como el estilo Disney—, generando un entorno que estimula los sentidos y la convivencia comunitaria. La primera etapa del proyecto consistió en la tienda Walmart, sus parqueos y un complejo paso a desnivel para interconectarlo con la Ruta 27. La construcción de la nueva tienda de Walmart, con 6,300 m² y un diseño prototipo 2025, comenzó en julio de 2024 y logró abrir al público en mayo de 2025. Durante este período, se cumplieron plazos estrictos gracias al trabajo ininterrumpido de más de 400 personas, los 7 días a la semana.
Este complejo comercial ha generado más de 100 empleos permanentes y se ha convertido en uno de los proyectos más relevantes del país por su escala y ubicación estratégica. Además, ha impulsado el desarrollo económico en Santa Ana, fortaleciendo la infraestructura urbana y beneficiando a toda el área local. Más allá del impacto comercial, el proyecto destaca por la mejora en la movilidad urbana mediante la ampliación de accesos, puentes y túneles, y el refuerzo de conectividad peatonal. Todo se llevó a cabo sin accidentes y sin afectar significativamente el tránsito en la Ruta 27. El centro comercial, por su magnitud y ubicación, se considera uno de los desarrollos más relevantes del país en 2024-2025, estimulando la economía local.

El Hotel Grand Sirenis Cartagena se encuentra en la zona costera de Manzanillo del Mar, un paradisíaco lugar ubicado a pocos kilómetros de Cartagena de Indias. Como tal, se encuentra en un lugar privilegiado frente al Mar Caribe y rodeado de un clima exquisito y una naturaleza abundante. Este establecimiento da la bienvenida a familias de todas las edades. Ofrecemos servicios e instalaciones diseñadas para que todos, incluidos los más pequeños, puedan disfrutar de una experiencia agradable y memorable. Por encontrarse en una zona privilegiada, el Hotel Grand Sirenis Karmairí Cartagena de Indias es un estandarte del nuevo concepto de alojamiento sostenible. El hotel sigue las nuevas tendencias en calidad ambiental, por lo que está diseñado para reducir la huella de carbono. Por lo demás, respeta el espacio, la biodiversidad de los alrededores y la huella histórica, ofreciendo un hospedaje único que equilibra la experiencia en un entorno nativo y maravilloso que endulza los sentidos.

Wake Biohotel & Residences es un proyecto de hospitalidad consciente que abrirá en agosto de 2025. Integra un biohotel de 109 habitaciones, 40 apartamentos residenciales de marca para estadías cortas, y una Pergamino Roastery conectada al lobby, creando un punto de encuentro auténtico. Nace de una pregunta provocadora: ¿y si Medellín pudiera ofrecer la experiencia hotelera más consciente de América Latina? Inspirado en longevidad, ciencia y conexión humana, Wake busca transformar la forma en que viajamos y habitamos. Su arquitectura bioclimática preserva el 70 ? un bambusal nativo y apunta a certificación LEED Gold. El proyecto atrae a viajeros que valoran el bienestar, el diseño y el propósito. Se proyecta un NPS superior a 95, un ADR de 250 USD, y una ocupación encima del promedio desde el segundo año. Es el primer hotel colombiano aceptado por Design Hotels (Marriott). SILO, su restaurante de comida consciente, conecta lo local con lo global a través de una cocina regenerativa basada en ingredientes naturales y cultura viva. Sastra Longevity Club completa la experiencia con biohacking, medicina regenerativa y longevidad preventiva. Ambos espacios fortalecen una visión urbana centrada en bienestar y hospitalidad creativa. Financiado 100 % con equity y sin deuda, Wake cuenta con un modelo eficiente basado en sinergias entre hotel, residencias y marcas aliadas.Wake no es solo un nuevo destino, es una invitación a vivir, cuidarse y reconectar desde una nueva conciencia

Proyecto hotelero en Manila, Medellín, con una arquitectura disruptiva que lo convierte en un referente de la ciudad. Ofrece suites hoteleras, gimnasio, zona de masajes, bar en la azotea y área comercial, creando una experiencia única que conecta a los visitantes con la cultura local.

Babylon is a pioneering hospitality project and the first aparthotel in Rohrmoser, designed to set a new standard for urban living and short-term rentals. With a strong focus on functionality, comfort, and experience, Babylon offers a wide range of amenities including bicycle rentals, parking spaces for rent, laundry services, an on-site café, bar, vending machines, housekeeping, and concierge services. The project was conceived with a dual purpose: to offer a seamless, high-quality stay for guests, and to provide a turnkey opportunity for individuals looking to enter or grow within the hospitality industry. For Investors: Babylon represents a strategic real estate investment that blends the appeal of a modern residential unit with the income-generating potential of a professionally managed hospitality business. Buyers become part of a hospitality ecosystem with built-in demand, operational support, and a compelling value proposition. For Guests: Babylon delivers a curated stay that feels like home with the added convenience of hotel-style services. Whether staying for a few days or a few months, guests enjoy comfort, community, and an effortless urban lifestyle in one of San José’s most vibrant neighborhoods. By bridging the gap between hospitality and investment, Babylon creates a dynamic model where both parties—owners and guests—benefit from thoughtful design, flexible services, and a shared vision for modern living.

A principios de 2026, Ushuaia, la ciudad más austral del mundo, dará la bienvenida oficial al Ibis Styles Ushuaia, apodado el 'Hotel del Fin del Mundo'. Este significativo emprendimiento turístico no solo fortalecerá la oferta hotelera de la región, sino que también impulsará la economía local, generando alrededor de 200 puestos de trabajo directos e indirectos, sin contar los empleos creados durante su etapa de obra. Con un total de 253 habitaciones, se posicionará como el establecimiento más grande de la cadena Ibis Styles en Argentina.

Al concebir el Hotel ZEL en Punta Cana, nuestra visión fue crear un santuario donde la arquitectura se fusionara orgánicamente con la exuberante naturaleza de la República Dominicana. No se trataba solo de construir un hotel, sino de diseñar una experiencia que celebrara la vida al aire libre y el espíritu mediterráneo, mientras se anclaba firmemente en el contexto tropical.

El diseño se centra en una planta baja fluida y sinérgica, donde los límites entre el interior y el exterior se difuminan. Queremos que los huéspedes sientan la brisa marina y la calidez del sol desde el momento en que entran. Los espacios comunes, como el lobby y el restaurante, se abren completamente a los jardines, las piscinas y la playa, creando una continuidad visual y sensorial. Las piscinas de diseño curvo actúan como extensiones líquidas de la arquitectura, serpenteando entre los edificios para imitar los flujos naturales del agua.

La materialidad es la clave para anclar el proyecto a su entorno. Hemos seleccionado una paleta de tonos tierra, maderas naturales y texturas rugosas que reflejan la calidez del Caribe. El uso de celosías y pérgolas no es solo un elemento estético; es una solución funcional que genera sombras dinámicas y permite la ventilación cruzada, reduciendo la dependencia de la climatización artificial y honrando principios de diseño sostenible.

Las habitaciones y suites están diseñadas como refugios privados, con balcones o terrazas que ofrecen vistas panorámicas y la sensación de estar en una casa de campo junto al mar. Cada detalle, desde la iluminación cálida hasta el mobiliario minimalista, ha sido pensado para fomentar la relajación y la conexión con el entorno.

En esencia, el Hotel ZEL es una respuesta arquitectónica a un deseo fundamental: el de vivir con libertad y en armonía con la naturaleza. Es un lugar donde el diseño no solo se ve, se siente; donde cada rincón invita a la desconexión y a la contemplación, celebrando la belleza de una vida sencilla y elegante junto al mar.

 Ubicación Estratégica:
Situado en el corazón del malecón de Miraflores, a pasos de Larcomar y con
vistas privilegiadas al Océano Pacífico. Conectado con San Isidro y Barranco,
ideal para turismo y negocios.
 Desarrollo del Proyecto:
Nombre del proyecto: Proyecto Hotelero Vistamar
Operador: Grupo Poma (Real Hotels & Resorts) en alianza con IHG Hotels &
Resorts
Apertura: Segundo trimestre de 2025
Capacidad total: Cerca de 400 habitaciones entre ambas marcas
Arquitectura: 21 pisos con diseño contemporáneo y enfoque sostenible
Hotel InterContinental Lima Miraflores
Concepto: Lujo internacional para el viajero global que busca sofisticación,
confort y servicios de alto nivel.
Habitaciones: 321, incluyendo 29 suites de lujo
Club InterContinental: Lounge exclusivo con vista directa al mar
Salones de eventos: 11 espacios con más de 950 m²
Spa Presence: 400 m² frente al mar
Gimnasio: Equipado con luz natural y vista al océano
Público objetivo: Ejecutivos, turistas premium, organizadores de eventos,
delegaciones diplomáticas.
Hotel Indigo Lima Miraflores
Concepto: Hotel boutique inspirado en la arquitectura de los años 70 y el arte
urbano limeño.
Habitaciones: 76, incluyendo 10 suites
Diseño interior: Detalles locales, arte mural, mobiliario retro-moderno
Restaurante Nina: Cocina peruana contemporánea
Rooftop bar: Piscina y vistas panorámicas
Áreas comunes: Coworking y espacios abiertos

Público objetivo: Viajeros creativos, exploradores culturales, nómadas digitales,
residentes limeños.
Oferta Gastronómica Integrada
1. Nina (Hotel Indigo): Cocina peruana tradicional con ingredientes locales
2. Nau Nikkei Rooftop: Fusión japonesa-peruana
3. Factory Steak & Lobster: Parrilla de cortes premium y mariscos
4. Circo: Pizzas artesanales, música en vivo y arte emergente
5. The Market: Comida personalizada estilo “Build Your Own”
 Impacto y Proyección
Este desarrollo fortalece la presencia de IHG en Sudamérica y redefine el
estándar de hospitalidad en Lima. Se convierte en un epicentro de lujo, estilo
de vida y cultura, integrando a

Al abordar el proyecto del Westin Puntacana Resort & Club, nuestro principal desafío fue integrar un complejo hotelero de clase mundial en un entorno que ya es un ícono de lujo y exclusividad. La visión fue clara: no queríamos solo construir habitaciones, sino crear un destino que reflejara la serenidad y la belleza natural del Caribe, mientras ofrecíamos una experiencia de bienestar integral.

El diseño arquitectónico se centró en la conexión con el entorno. Los edificios están orientados para maximizar las vistas del mar Caribe y los espectaculares jardines tropicales. Hemos optado por una arquitectura de líneas limpias y elegantes que complementa, en lugar de competir, con el paisaje. El uso de materiales naturales y una paleta de colores neutros, como maderas claras, piedras locales y tonos arena, asegura que el resort se sienta como una extensión de la playa.

El corazón del proyecto es la experiencia del huésped. Hemos diseñado espacios que fomentan la relajación y el rejuvenecimiento. El lobby de doble altura está abierto al flujo de aire y luz natural, creando una sensación de amplitud y bienvenida desde el primer momento. Las piscinas de borde infinito parecen fusionarse con el horizonte, invitando a la contemplación. Las habitaciones, con sus amplios balcones privados, actúan como santuarios donde el aire marino y el sonido de las olas son los protagonistas.

En resumen, el Westin Puntacana Resort & Club no es solo un hotel, es un proyecto que celebra la armonía entre el diseño humano y la majestuosidad de la naturaleza. Cada decisión de diseño, desde la disposición de los edificios hasta la selección de los acabados, fue tomada para crear un retiro donde la tranquilidad y el lujo van de la mano. Es un lugar donde el diseño se convierte en el telón de fondo para una experiencia inolvidable.

Ubicado en Santa Lucía Cotzumalguapa, una región con Índice de Desarrollo Humano medio pero con enorme potencial de crecimiento por su cercanía a la zona portuaria, Smart Hotel es el primer proyecto hotelero de ÍNTEGRO. Su propósito busca elevar el estándar de la oferta hotelera en el interior del país y contribuir al desarrollo económico y turístico de la región.

Demostrando su compromiso con los tres ejes de la sostenibilidad: ambiental, social y gobernanza, Smart Hotel es un ejemplo de lo que el desarrollo con propósito significa.

Este proyecto cuida el medio ambiente a través de mitigar los principales impactos al momento de la operación: el uso de agua y energía. A través de la certificación EDGE – Excellence in Design for Greater Efficiencies, los 5,700 m² de Smart Hotel fueron diseñados para alcanzar una reducción del 20% en consumo energético, 23% en consumo de agua y una disminución del 66% en emisiones de carbono durante la etapa constructiva, gracias a una cuidadosa selección de materiales sostenibles.

Estas eficiencias se logran mediante estrategias integradas como: automatización de sistemas, combinación óptima de muro y vidrio, uso de materiales reflectivos, selección eficiente de equipos de refrigeración y calentamiento de agua, y artefactos sanitarios de bajo flujo, entre otras medidas que reflejan una apuesta por la sostenibilidad desde el diseño.

Este proyecto marcó el inicio del compromiso de ÍNTEGRO por certificar el 100% de sus nuevos desarrollos, reconocimiento que le otorgó el distintivo de ser el primer EDGE Champion de Centroamérica y el Caribe.

Desde el enfoque social, ha generado empleo formal en una zona con oportunidades limitadas, donde el 72% del personal es femenino y el 100% es personal local, promoviendo la inclusión laboral y el desarrollo de talento local.

Cabe resaltar que, en Santa Lucía Cotzumalguapa, las oportunidades laborales han estado históricamente más orientadas hacia hombres, principalmente por la presencia de ingenios azucareros donde predomina la contratación de mano de obra masculina. La mayoría de las mujeres eran tradicionalmente relegadas a trabajos en el sector informal, principalmente en labores domésticas, ventas de comida y servicios de limpieza. Ante este contexto, se consideró fundamental impulsar un negocio donde la inclusión de mujeres fuera indispensable. En el sector de hospitalidad, las mujeres representan una fuerza clave, y apostar por su participación fue una decisión estratégica y de impacto social.

En Smart Hotel, se han generado 57 oportunidades laborales, de las cuales 41 son ocupadas por mujeres que operan en áreas como ama de llaves, recepción, servicio de meseros, cocina y bar, contribuyendo al desarrollo personal y profesional de mujeres de la comunidad.

Aunado a esto, todo el personal contratado pasa por un proceso estructurado de formación para la profesionalización en el área de hospitalidad. Cada puesto requiere más de 50 horas de capacitación antes de integrarse formalmente a la operación. La mayoría de los colaboradores no contaban con experiencia previa en el sector, pero se tomó la decisión consciente de capacitar y contratar el 100% del personal de forma local, apostando por el talento de la comunidad y generando oportunidades reales de desarrollo y empleo digno.

En el eje de gobernanza, Smart Hotel opera bajo altos estándares de ética, transparencia y debida diligencia, alineados con los Principios Rectores de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas. Además del cumplimiento normativo y financiero, se han implementado políticas específicas orientadas a mitigar los riesgos propios de la industria hotelera, como la vulnerabilidad frente a la trata de personas, la prostitución, la explotación infantil y otros delitos relacionados con la vulneración de derechos humanos.

Por ello, Smart Hotel cuenta con protocolos firmes para la protección de la niñez, la prevención de conductas indebidas y la seguridad de huéspedes, colaboradores y proveedores. Estas acciones no solo responden a marcos legales, sino que reflejan un compromiso genuino por operar de forma íntegra, responsable y con respeto absoluto por la dignidad humana en cada parte de la operación.

Smart Hotel representa una visión integral de sostenibilidad aplicada al sector de hospitalidad. Desde el compromiso ambiental, con el diseño y operación eficiente respaldados por certificación EDGE; hasta el impacto social, al generar empleo formal, capacitar talento local e impulsar la inclusión laboral femenina en una región con oportunidades limitadas. Todo esto sostenido por una base sólida de gobernanza ética y transparente, con políticas claras. Este proyecto es ejemplo de cómo el turismo puede ser un motor de transformación real, con propósito y visión de largo plazo para Guatemala.

El Hyatt Centric San José Escazú fue concebido no solo como un lugar para alojarse, sino como un punto de partida para que los viajeros descubran la esencia de Costa Rica. Nuestro rol como arquitectos y desarrolladores fue traducir el concepto de "Pura Vida" en un espacio físico que reflejara el espíritu vibrante, moderno y auténtico del país.

La ubicación del hotel en Plaza Tempo, un centro neurálgico en Escazú, nos dictó la necesidad de crear un oasis urbano. El diseño se aleja de la tradicional arquitectura tropical para abrazar una estética más contemporánea y sofisticada, que se integra perfectamente con el dinamismo de la zona. Las fachadas de cristal y las líneas limpias no son solo un signo de modernidad; son una forma de conectar visualmente a los huéspedes con la ciudad, con sus vistas panorámicas a las montañas de Escazú y el Valle Central.

En el interior, el diseño de cada uno de los 161 espacios, entre habitaciones y suites, fue una cuidadosa curación de la identidad local. Hemos incorporado elementos de diseño que evocan la naturaleza y la cultura costarricense de una manera sutil y elegante. El uso de maderas de origen local, la paleta de colores inspirada en la flora y fauna, y las obras de arte de artistas costarricenses son los hilos que tejen la narrativa de autenticidad en todo el hotel. La iluminación, un elemento crucial, está diseñada para crear ambientes cálidos y acogedores, invitando a la relajación después de un día de exploración.

Las áreas comunes, desde el lobby hasta los espacios de reuniones y el restaurante, fueron pensadas como centros sociales. La disposición abierta y el mobiliario versátil facilitan la interacción y fomentan un ambiente de comunidad. El objetivo era que el hotel no solo sirviera como un lugar de descanso, sino como un punto de encuentro para viajeros y locales, celebrando la rica gastronomía y la cultura de Escazú.

En resumen, el Hyatt Centric San José Escazú es el resultado de un enfoque arquitectónico que equilibra la funcionalidad de un hotel de negocios con el alma de un refugio de estilo de vida. Es un proyecto que rinde homenaje a la "Pura Vida" de una manera contemporánea, ofreciendo a cada huésped una inmersión en la cultura local desde el momento en que cruza la puerta.

En 2021, Bancolombia como propietario de un inmueble en Palmira identificó su potencial comercial por su ubicación estratégica en un centro comercial con alta demanda. Decidieron reconvertir el espacio, antes ocupado por un hipermercado, en varios locales comerciales para la renta. Tras estudios técnicos y financieros, el proyecto se ejecutó entre 2023 y 2024, cumpliendo con el presupuesto. Para mediados de 2025, el 85?l área ya estaba arrendada, con marcas reconocidas como Éxito, Dollarcity y Skechers entre los ocupantes. Gracias a esta transformación, el inmueble se valorizó en gran medida y genera ingresos anuales por arriendos.

En pleno corazón del centro histórico de Bogotá, el sector al suroccidente de la plaza de Los Mártires —antiguo Bronx—en un nuevo polo de desarrollo urbano y cultural. Este emblemático espacio, rodeado de hitos patrimoniales como la Basílica del Sagrado Corazón y la antigua Facultad de Medicina de la Universidad Nacional. Fue durante décadas símbolo del deterioro social tras el Bogotazo de 1948. Afectado por el desplazamiento de terminales de transporte y la consolidación de zonas de criminalidad como El Cartucho, el Bronx llegó a ser conocido por su violencia y abandono. Tras una intervención sin precedentes en 2016, que marcó el inicio de su recuperación, el Distrito avanzó en la formulación de una estrategia de transformación. Hoy, este espacio —que incluye edificios y espacios público reacondicionados como La Milla, La Flauta y la antigua Escuela de Medicina—es la base de un ambicioso proyecto: consolidar un distrito creativo único en Colombia, con potencial para convertirse en referente de innovación social, desarrollo cultural y regeneración urbana.

Patio del Norte es una plaza comercial de vecindario ubicada en Santo Domingo, compuesta por tres niveles sobre rasante y un nivel soterrado. Actualmente alberga 23 inquilinos y mantiene una ocupación del 100%. Desarrollada originalmente en 2007, la plaza inició en 2025 un proceso integral de reacondicionamiento, con una duración estimada de 5 meses, orientado a renovar su imagen, mejorar su funcionalidad y reposicionarse competitivamente en el mercado actual. La intervención incluyó la renovación total de la fachada, áreas comunes, baños, accesos y paisajismo, todo bajo un enfoque arquitectónico contemporáneo, sensible al contexto urbano tropical. El resultado ha sido una transformación significativa tanto en la estética del conjunto como en la experiencia de uso para los visitantes y locatarios. La nueva propuesta arquitectónica redefine la imagen del edificio mediante líneas limpias y modernas, incorporando materiales cálidos como ladrillo artesanal, complementados con vegetación tropical. La integración de palmas coco plumoso y jardines refuerza la conexión con el entorno inmediato y eleva la percepción ambiental del espacio. Uno de los cambios más relevantes ha sido la eliminación de los muros divisorios que antes limitaban la visibilidad desde la calle. Esta decisión ha mejorado significativamente la exposición comercial de los locales y ha fortalecido una relación más fluida entre la plaza y el tejido urbano circundante. La fachada renovada, construida con materiales de alta durabilidad y texturas cálidas, establece una nueva identidad visual para la plaza. El lenguaje arquitectónico se moderniza con líneas sobrias, tonos neutros y acentos oscuros, proyectando una imagen actualizada y sofisticada. Las áreas comunes y baños han sido completamente reacondicionados, para ofrecer mayor funcionalidad y confort a los usuarios. Asimismo, los accesos y circulaciones peatonales también han sido rediseñados, para lograr recorridos claros, seguros y accesibles, mejorando significativamente la experiencia del visitante. Este proyecto de reacondicionamiento no solo moderniza la imagen y operatividad de la plaza, sino que demuestra cómo una intervención de bajo presupuesto, bien planificada y ejecutada puede aumentar el valor inmobiliario, reforzar la competitividad comercial y contribuir a la revitalización urbana, sin perder la esencia del inmueble original.

Objetivos del Proyecto

Actualizar la imagen arquitectónica de la plaza, proyectando una identidad contemporánea y atractiva.
Mejorar la experiencia del usuario, mediante espacios comunes accesibles, confortables y funcionales.
Reposicionar comercialmente el activo en un mercado local altamente competitivo.
Incorporar principios de sostenibilidad urbana, a través de paisajismo inteligente, y materiales duraderos.
Revalorizar la propiedad inmobiliaria, generando un mayor retorno de inversión para sus propietarios y promotores

es un hotel icónico de gran importancia histórica y cultural en la capital colombiana que se encuentra ubicado en el primer centro financiero de la ciudad. Actualmente, cuenta con 143 habitaciones, una excepcional suite presidencial de 217 metros y 25 habitaciones junior suite hechas para tu descanso ideal.

El shopping cuenta con 35 000 metros cuadrados, de los cuales 25 000 están destinados al alquiler comercial, con un total de 120 locales. Los restantes 10 000 metros estarán dedicados a espacios gastronómicos, con una gran terraza y propuestas adicionales

i. Nombre del Proyecto: Rosales 71 ii. Nombre del Gestor Profesional del Capital: Paladin Realty Partners iii. Nombre del Desarrollador Inmobiliario: Paladin Realty Partners & Real Estate Reboot iv. Industria y región de cobertura: Real Estate. Bogotá – Colombia. Sub-zona Rosales. v. Descripción general del proyecto: “Rosales 71” es un proyecto de reacondicionamiento y reuso de vivienda para la renta, ubicado estratégicamente en el exclusivo barrio Rosales de Bogotá, a pocos pasos del centro financiero de la Calle 72 y de reconocidas zonas gastronómicas de la ciudad. Las 43 unidades habitacionales diseñadas para la renta espcializada tipo co-living, se integran con 2 locales comerciales en el primer piso, diseñados para capitalizar la activa dinámica comercial del sector y complementar el estilo de vida de sus residentes. Las zonas comunes están diseñadas para brindar una experiencia y de conveniencia para sus estudiantes e incluye un coworking cómodo y funcional, una amplia zona verde para el descanso y una lavandería de autoservicio.

Motivados por la posibilidad de convertir un activo con excelente localización en uno competitivo bajo exigencias actuales de mercado; brindando eficiencia, seguridad y calidad, ofreciendo a sus ocupantes espacios más confortables y a sus inversionistas una valorización importante gracias a la mejora sustancial de sus características físicas y operativas; se intervino durante 35 meses este edificio corporativo de oficinas de 1974 (34,000m2 en 22 niveles) con una inversión de COP 98,000 millones. Principales logros: - Repotenciación estructural para cumplir norma sismorresistente NSR-10. - Construcción de tercera escalera como medio protegido de evacuación cumpliendo normatividad vigente. - Renovación fachada, ascensores, aire acondicionado, iluminación y otros sistemas técnicos, logrando mayor eficiencia y mejor servicio. - Modificaciones arquitectónicas y reconfiguraciones espaciales, para optimizar y dar mejor uso. - Certificación LEED GOLD (BD+C), en modalidad Core&Shell v4 (64 puntos). - Mayor demanda por el inmueble tras convertirse en edificio con altos estándares de operación, generando mayores ingresos y mejor rentabilidad a inversionistas. - Valorización del activo; estimada entre un 20% y un 25%. Este es un caso ejemplar de cómo la renovación de infraestructura existente puede transformarse en oportunidades para modernizar, reducir impacto ambiental, impulsar el desarrollo de ciudades y comunidades y generar valor para propietarios, ocupantes y comunidad en general.

El proyecto consiste en el reacondicionamiento integral de tres edificios ubicados en el Oficentro La Virgen, en Pavas, San José, para convertirlos en la nueva sede del Tercer Circuito Judicial de San José. Esta intervención transforma un inmueble originalmente diseñado para uso corporativo en una infraestructura judicial moderna, funcional y segura, con espacios adaptados para salas de juicio, oficinas administrativas, zonas de custodia, atención al público y accesibilidad universal.
 
Forma parte del portafolio del Fondo de Inversión Inmobiliario Los Crestones, administrado por Improsa SAFI, y representa un modelo innovador de reconversión de activos privados en infraestructura pública, con alto impacto institucional y social.

 

El proyecto Santa Elena, para el cliente Concentrix, ubicado en Antiguo Cuscatlán, El Salvador, transformó un antiguo centro de distribución de materiales de construcción en un moderno complejo de oficinas para servicios nearshore y un espacio comercial. Se mantuvo la estructura principal de la nave industrial y se reforzó el techo, mientras que las paredes fueron demolidas y reconstruidas con ventanas que permitieron mayor apertura al exterior. También, se construyó un segundo nivel en el 90% del área existente, habilitando servicios sanitarios en ambos niveles, y se adecuó el interior como área de oficinas. Además, en los espacios de estacionamiento y oficinas anteriores se levantó un edificio de cinco niveles en dos etapas, designando el primer nivel para una tienda Dollarcity.
La primera fase logró convertir 3,637 m² de una bodega de materiales de construcción en un centro de servicios de nearshore de 8,892 m² y 750 m² de área comercial, generando más de 1,300 empleos. El cliente instaló paneles solares en la cubierta con una producción proyectada de 824 MW/h anuales. La inversión total alcanzó los $14.5 millones en la fase inicial (2021–2022), con una expansión adicional en 2024 que sumó 2,167 m² de construcción y 64 plazas de parqueo, representando una inversión adicional de $4.1 millones.

RECONVERSIÓN INDUSTRIAL
Se recuperó y modernizó una nave de uso industrial para convertirla en
oficinas y espacios comerciales, manteniendo su estructura original.
COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD
Se instalaron paneles solares en la cubierta, con una generación estimada de
824 MW/h al año. Este inmueble cuenta con una certificación sostenible
EDGE Advanced.
IMPACTO ECONÓMICO
El proyecto generó más de 1,300 empleos directos y revitalizó un activo
urbano reacondicionándolo para un nuevo uso.
EXPANSIÓN E INVERSIÓN
Entre 2021 y 2024 se invirtieron $18.6 millones para convertir y ampliar el
espacio construido, incluyendo más de 260 plazas de parqueo

En un sector responsable de un alto porcentaje de emisiones globales, Parque Arauco lidera una transformación regional del negocio inmobiliario con una visión clara: des carbonizar su operación en Chile, Perú y Colombia, integrando sostenibilidad ambiental como eje estratégico del crecimiento. Desde 2022, Parque Arauco ha implementado una estrategia climática basada en ciencia que cubre todos sus activos y aborda de forma integral la operación, la construcción, la eficiencia y la experiencia del cliente. Este enfoque ha llevado a la validación de metas por parte de la Science Based Targets Initiative (SBTi), posicionando a la compañía como la primera del sector inmobiliario retail en Sudamérica en fijar compromisos con el escenario de 1,5 °C del Acuerdo de París. La estrategia se estructura en cuatro ejes de acción climática: energía renovable, operación sostenible, construcción sostenible y colaboración con locatarios y clientes. A través de metas claras, inversiones proyectadas, y pilotos tecnológicos con startups globales, Parque Arauco ha demostrado que el sector comercial urbano puede ser un motor de des carbonización, innovación y resiliencia.

Villa Velarde es un edificio multifamiliar de 14 pisos que incorpora principios de sostenibilidad, eficiencia energética y confort habitacional en cada etapa de su diseño y construcción. Cuenta con la certificación Bono Verde Grado 3, que avala el cumplimiento de exigentes estándares en el uso eficiente de recursos, la reducción del impacto ambiental y la mejora de la calidad de vida de sus residentes. Esta certificación garantiza un menor consumo de agua y energía, lo que se traduce en beneficios económicos tangibles para las familias, al mismo tiempo que promueve hábitos responsables y un estilo de vida sostenible. Villa Velarde no solo responde a las demandas de un entorno urbano moderno, sino que también aporta activamente a la mitigación del cambio climático y a la sostenibilidad del entorno construido, posicionándose como un referente en vivienda responsable y comprometida con el futuro.

El Hotel Grand Sirenis Karmairí se encuentra en la zona costera de Manzanillo del Mar, un paradisíaco lugar ubicado a pocos kilómetros de Cartagena de Indias. Como tal, se encuentra en un lugar privilegiado frente al Mar Caribe y rodeado de un clima exquisito y una naturaleza abundante. Este establecimiento da la bienvenida a familias de todas las edades. Ofrecemos servicios e instalaciones diseñadas para que todos, incluidos los más pequeños, puedan disfrutar de una experiencia agradable y memorable. Por encontrarse en una zona privilegiada, el Hotel Grand Sirenis Karmairí Cartagena de Indias es un estandarte del nuevo concepto de alojamiento sostenible. El hotel sigue las nuevas tendencias en calidad ambiental, por lo que está diseñado para reducir la huella de carbono. Por lo demás, respeta el espacio, la biodiversidad de los alrededores y la huella histórica, ofreciendo un hospedaje único que equilibra la experiencia en un entorno nativo y maravilloso que endulza los sentidos.

Aleste es un desarrollo de más de 67 hectáreas, con la visión de contribuir con el desarrollo de una ciudad caminable, inclusiva, verde y segura, donde las personas pueden disfrutar de su vida pública, entrar en contacto con actividades culturales y recreativas, participando activamente en crear comunidad. Con más de 20,000 m² de áreas protegidas, el proyecto promueve la conectividad natural y sistemas de movilidad sostenible, mediante infraestructura de calidad para peatones y ciclistas. Además, busca fortalecer los vínculos con las comunidades vecinas, aportando al desarrollo del entorno y la calidad del espacio público. Aleste fue el primer proyecto de Portafolio Inmobiliario en contar con un Plan de Biodiversidad, que identificó la dependencia del terreno respecto a los servicios ecosistémicos y guió medidas específicas como: conectividad con corredores biológicos, vivero de especies nativas, capacitación interna, programa de ciencia ciudadana y monitoreo de aves como bioindicadores. Aleste ha implementado la “Guía de Gestión Empresarial de la Biodiversidad” desde 2019, integrando este enfoque en todas las etapas del proyecto. Esto ha permitido acciones concretas como la rehabilitación de bosque, conservación de flora y fauna, y captura de carbono. Gracias a este compromiso, Aleste ha sido galardonado con la Bandera Azul Ecológica en la categoría de Biodiversidad, convirtiéndose en el primer desarrollador inmobiliario en Costa Rica en recibir este reconoconocimiento.

i. Nombre del Proyecto: Palmanova, desarrollado a través del Fideicomiso Villeta I con NIT 830.053.812-2. ii. Nombre del Gestor Profesional: Paladin Realty Partners (Paladin Realty Colombia filial en Colombia). iii. Nombre del Fondo: Fondo de Capital Privado Paladin Realty Colombia. iv. Industria y región de cobertura: Real Estate. Villeta, municipios aledaños y Bogotá. v. Descripción general del proyecto: Proyecto principalmente de segunda vivienda en Villeta para residentes de Bogotá en el que se desarrollan 732 viviendas en cuatro fases de condominios independientes (ver Anexo 1 con implantación): Sinsonte de 308 apartamentos VIS, Amazilia de 104 casas NO VIS, Batará de 188 casas NO VIS, y Eufonía de 132 apartamentos NO VIS. vi. ParMcipación del Fondo: 70%. vii. Mes y año de inversión: Junio de 2019.

Motivados por la posibilidad de convertir un activo con excelente localización en uno competitivo bajo exigencias actuales de mercado; brindando eficiencia, seguridad y calidad, ofreciendo a sus ocupantes espacios más confortables y a sus inversionistas una valorización importante gracias a la mejora sustancial de sus características físicas y operativas; se intervino durante 35 meses este edificio corporativo de oficinas de 1974 (34,000m2 en 22 niveles) con una inversión de COP 98,000 millones. Principales logros: - Repotenciación estructural para cumplir norma sismorresistente NSR-10. - Construcción de tercera escalera como medio protegido de evacuación cumpliendo normatividad vigente. - Renovación fachada, ascensores, aire acondicionado, iluminación y otros sistemas técnicos, logrando mayor eficiencia y mejor servicio. - Modificaciones arquitectónicas y reconfiguraciones espaciales, para optimizar y dar mejor uso. - Certificación LEED GOLD (BD+C), en modalidad Core&Shell v4 (64 puntos). - Mayor demanda por el inmueble tras convertirse en edificio con altos estándares de operación, generando mayores ingresos y mejor rentabilidad a inversionistas. - Valorización del activo; estimada entre un 20% y un 25%. Este es un caso ejemplar de cómo la renovación de infraestructura existente puede transformarse en oportunidades para modernizar, reducir impacto ambiental, impulsar el desarrollo de ciudades y comunidades y generar valor para propietarios, ocupantes y comunidad en general.

Recibimos nuestra pre-certificación LEED. Estamos orgullosos de obtener este reconocimiento, gracias a la planeación, diseño y construcción de nuestros proyectos, enfocados en brindar una mejor eficiencia energética con entornos responsables y sostenibles

 El proyecto consiste en el reacondicionamiento integral de tres edificios ubicados en el Oficentro La Virgen, en Pavas, San José, para convertirlos en la nueva sede del Tercer Circuito Judicial de San José. Esta intervención transforma un inmueble originalmente diseñado para uso corporativo en una infraestructura judicial moderna, funcional y segura, con espacios adaptados para salas de juicio, oficinas administrativas, zonas de custodia, atención al público y accesibilidad universal.
 
Forma parte del portafolio del Fondo de Inversión Inmobiliario Los Crestones, administrado por Improsa SAFI, y representa un modelo innovador de reconversión de activos privados en infraestructura pública, con alto impacto institucional y social.
 

El primer condominio MiVivienda eco amigable de Arequipa, diseñado con criterios de eficiencia energética y uso responsable de los recursos, establece un nuevo estándar para la vivienda sostenible en el sur del país. Gracias a su equipamiento ecológico, el proyecto permite una reducción estimada de hasta el 30% en el consumo de agua y electricidad por hogar.
Incorpora tecnologías como iluminación LED, inodoros y griferías ahorradoras, economizadores de agua e instalación de calentadores eficientes, lo que ha permitido que reciba el reconocimiento del bono eco del Fondo MiVivienda.
Además, el diseño del condominio prioriza el bienestar integral de sus residentes, con áreas verdes, un diseño bioclimático que garantiza luz natural en todos los departamentos y una propuesta arquitectónica pet friendly, que promueve convivencia armónica con las mascotas.
Más allá del ahorro económico, este proyecto impulsa un estilo de vida consciente y sostenible, demostrando que es posible integrar responsabilidad ambiental, calidad constructiva y accesibilidad en viviendas de interés social.
 

Ubicado en Santa Lucía Cotzumalguapa, una región con Índice de Desarrollo Humano medio pero con enorme potencial de crecimiento por su cercanía a la zona portuaria, Smart Hotel es el primer proyecto hotelero de ÍNTEGRO. Su propósito busca elevar el estándar de la oferta hotelera en el interior del país y contribuir al desarrollo económico y turístico de la región. 

Demostrando su compromiso con los tres ejes de la sostenibilidad: ambiental, social y gobernanza, Smart Hotel es un ejemplo de lo que el desarrollo con propósito significa.  

Este proyecto cuida el medio ambiente a través de mitigar los principales impactos al momento de la operación: el uso de agua y energía.  A través de la certificación EDGE – Excellence in Design for Greater Efficiencies, los 5,700 m² de Smart Hotel fueron diseñados para alcanzar una reducción del 20% en consumo energético, 23% en consumo de agua y una disminución del 66% en emisiones de carbono durante la etapa constructiva, gracias a una cuidadosa selección de materiales sostenibles. 

Estas eficiencias se logran mediante estrategias integradas como: automatización de sistemas, combinación óptima de muro y vidrio, uso de materiales reflectivos, selección eficiente de equipos de refrigeración y calentamiento de agua, y artefactos sanitarios de bajo flujo, entre otras medidas que reflejan una apuesta por la sostenibilidad desde el diseño.  

Este proyecto marcó el inicio del compromiso de ÍNTEGRO por certificar el 100% de sus nuevos desarrollos, reconocimiento que le otorgó el distintivo de ser el primer EDGE Champion de Centroamérica y el Caribe. 

Desde el enfoque social, ha generado empleo formal en una zona con oportunidades limitadas, donde el 72% del personal es femenino y el 100% es personal local, promoviendo la inclusión laboral y el desarrollo de talento local.  

Cabe resaltar que, en Santa Lucía Cotzumalguapa, las oportunidades laborales han estado históricamente más orientadas hacia hombres, principalmente por la presencia de ingenios azucareros donde predomina la contratación de mano de obra masculina. La mayoría de las mujeres eran tradicionalmente relegadas a trabajos en el sector informal, principalmente en labores domésticas, ventas de comida y servicios de limpieza. Ante este contexto, se consideró fundamental impulsar un negocio donde la inclusión de mujeres fuera indispensable. En el sector de hospitalidad, las mujeres representan una fuerza clave, y apostar por su participación fue una decisión estratégica y de impacto social.  

En Smart Hotel, se han generado 57 oportunidades laborales, de las cuales 41 son ocupadas por mujeres que operan en áreas como ama de llaves, recepción, servicio de meseros, cocina y bar, contribuyendo al desarrollo personal y profesional de mujeres de la comunidad.  

Aunado a esto, todo el personal contratado pasa por un proceso estructurado de formación para la profesionalización en el área de hospitalidad. Cada puesto requiere más de 50 horas de capacitación antes de integrarse formalmente a la operación. La mayoría de los colaboradores no contaban con experiencia previa en el sector, pero se tomó la decisión consciente de capacitar y contratar el 100% del personal de forma local, apostando por el talento de la comunidad y generando oportunidades reales de desarrollo y empleo digno. 

En el eje de gobernanza, Smart Hotel opera bajo altos estándares de ética, transparencia y debida diligencia, alineados con los Principios Rectores de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas. Además del cumplimiento normativo y financiero, se han implementado políticas específicas orientadas a mitigar los riesgos propios de la industria hotelera, como la vulnerabilidad frente a la trata de personas, la prostitución, la explotación infantil y otros delitos relacionados con la vulneración de derechos humanos. 

Por ello, Smart Hotel cuenta con protocolos firmes para la protección de la niñez, la prevención de conductas indebidas y la seguridad de huéspedes, colaboradores y proveedores. Estas acciones no solo responden a marcos legales, sino que reflejan un compromiso genuino por operar de forma íntegra, responsable y con respeto absoluto por la dignidad humana en cada parte de la operación.  

Smart Hotel representa una visión integral de sostenibilidad aplicada al sector de hospitalidad. Desde el compromiso ambiental, con el diseño y operación eficiente respaldados por certificación EDGE; hasta el impacto social, al generar empleo formal, capacitar talento local e impulsar la inclusión laboral femenina en una región con oportunidades limitadas. Todo esto sostenido por una base sólida de gobernanza ética y transparente, con políticas claras. Este proyecto es ejemplo de cómo el turismo puede ser un motor de transformación real, con propósito y visión de largo plazo para Guatemala.  

Es una iniciativa regional de Parque Arauco que transforma sus centros comerciales en escenarios vivos de formación, encuentro y expresión del talento local. A través del arte, la cultura y la identidad, el proyecto activa procesos sociales que resignifican el rol del centro comercial como agente del desarrollo sostenible en el territorio. El programa comenzó en MegaPlaza Independencia (Lima, Perú) con más de 150 niños y jóvenes en actividades de música y canto. En 2024 se extendió a Colombia en Parque Alegra (Barranquilla) y Parque Fabricato (Bello), generando espacios gratuitos de formación artística, integración comunitaria y visibilización cultural para personas de todas las edades. Estas acciones responden a un diagnóstico participativo que reveló la necesidad urgente de acceso a espacios de expresión y desarrollo local. Espacio Comunidad no es filantropía ni asistencia puntual. Es inversión social estratégica con metodología, medición e impacto real.

En el camino hacia un futuro más equitativo y digno para todos los antioqueños, la Empresa de Vivienda de Antioquia – VIVA sigue consolidándose como un actor clave en la transformación del territorio. A través de su programa VIVA MI CASA NUEVA, la entidad proyecta la ejecución de 50 mil soluciones de vivienda durante este cuatrienio, impactando positivamente la calidad de vida de miles de familias en el departamento.Más que viviendas, oportunidades para el desarrollo VIVA MI CASA NUEVA no solo busca ofrecer una vivienda digna, sino también promover el desarrollo integral de las comunidades. Con un enfoque en sostenibilidad, equidad y calidad de vida, este programa se convierte en un pilar fundamental para reducir el déficit habitacional en Antioquia, garantizando que más familias accedan a un techo propio y seguro. Para lograrlo, la estrategia de VIVA incluye la gestión de viviendas de interés prioritario (VIP) y de interés social (VIS). Esto permite no solo la reducción del hacinamiento y el acceso a condiciones más saludables, sino también la consolidación de entornos más organizados y prósperos.Las 50 mil soluciones habitacionales previstas no solo significan la entrega de una vivienda, sino la generación de empleo, el fortalecimiento de la economía local y la dinamización del sector de la construcción en Antioquia. A través de alianzas estratégicas con el sector privado, entidades gubernamentales y comunidades, VIVA trabaja para hacer realidad el sueño de miles de familia

En Paladin Realty Partners y Akamai sabemos que las inversiones y el desarrollo inmobiliario no solo construyen infraestructuras, sino también vínculos sociales que fortalecen el bienestar colectivo. Con esta convicción, decidimos adoptar el Festival EMA, una iniciativa socioambiental creada en Perú que educa a través del arte, impulsa la conciencia sostenible y promueve la participación ciudadana. A través de acciones concretas, como los murales con pintura fotocatalítica en varios distritos de Lima, buscamos no solo embellecer espacios urbanos, sino también contribuir en la mejora de la calidad del aire y generar experiencias educativas mediante códigos QR que invitan a reflexionar sobre la biodiversidad.
Este componente artístico se complementa con el eje central del festival: el proyecto educativo, que desarrolla cuentos para niños y materiales informativos para adolescentes y adultos. En 2024, el tema fue la preservación del ecosistema marino, abordado mediante talleres, limpieza de playas y distribución de ejemplares en la escuela estatal de Yanamito, un pueblo de extrema pobreza en Áncash, y en la Casa Hogar Remar, donde realizamos actividades inclusivas y lecturas colectivas. Contó además con la compensación de la huella de carbono emitida en la producción del proyecto apoyando a la conservación de los Bosques de Castaños de la Amazonía Peruana.  Adoptar el Festival EMA es parte de nuestra hoja de ruta ESG.

POBLEMOS es una estrategia que busca reposicionar el centro del barrio El Poblado de Medellín, promoviendo el desarrollo sostenible y la construcción de una nueva identidad cultural y territorial mediante la participación activa de actores locales, en una zona que ha sufrido un deterioro urbano y social en años recientes. Su estrategia integral, basada en pilares cultural, ambiental y social, busca crear áreas de encuentro, expresión y bienestar, mediante el impulso a eventos artísticos y la gestión de Palermo Cultural para org.culturales, la renovación con plantas de los espacios públicos para el disfrute de la naturaleza, y la promoción de la inclusión económica de poblaciones vulnerables. Objetivo General: Transformar el corazón del barrio El Poblado, mediante una estrategia integral que fortalezca su identidad, promoviendo el desarrollo social y cultural sostenible, a través de acciones que convoquen a residentes y visitantes a repoblar la zona, e integren a los actores culturales, ambientales y sociales de un espacio que tiene toda la vocación para volver a ser un núcleo de encuentro, de expresión artística y de bienestar ciudadano. LInks de artículos de prensa: https://vivirenelpoblado.com/para-poblar-con-sentido-y-conciencia-el-parque-lineal-la-presidenta/# https://m.elcolombiano.com/medellin/proyecto-sendero-quebrada-la-presidenta-el-poblado-JI27490854 https://www.elcolombiano.com/tendencias/agenda-cultural-del-fin-de-semana-en-medellin-y-antioquia-EB28290253

VYVE Sullana es una iniciativa de alto impacto social desarrollada por V&V Grupo Inmobiliario,
que busca reducir la brecha habitacional y mejorar la calidad de vida de familias vulnerables en
el norte del Perú. En alianza con el programa Techo Propio del Fondo MIVIVIENDA, el proyecto
permite a cientos de peruanos acceder a una vivienda digna a través del Bono Familiar
Habitacional, promoviendo así la inclusión social y el desarrollo sostenible.
El proyecto está conformado por 5 etapas y contempla la construcción de 1,224 casas,
beneficiando directamente a más de 4,800 personas. La primera etapa fue entregada en 2024 y
la segunda se encuentra actualmente en construcción. Cada unidad se desarrolla sobre terrenos
desde 68.5 m2, con viviendas de 2 habitaciones, jardín y posibilidad de ampliación progresiva,
adaptándose al crecimiento de cada familia.
VYVE Sullana va más allá de lo habitacional: propone un entorno urbano integral. El condominio
incluye 10 parques distribuidos estratégicamente en toda la urbanización, destacando un gran
parque central con juegos para niños, cancha de fulbito y espacios verdes que fomentan la vida
comunitaria, el deporte y la recreación. Además, el proyecto incorpora 1,200 m2 de comercio
zonal, impulsando el desarrollo económico del entorno y el emprendimiento de las familias,
haciendo que la urbanización sea autosuficiente. A esto se suma un área destinada a la futura
implementación de una institución educativa, que garantizará acceso a servicios básicos sin salir
de la comunidad.
Nuestra urbanización cuenta con 100% de calles y avenidas adoquinadas (sin pasajes), lo que
favorece la accesibilidad vehicular y peatonal, permitiendo una mejor integración del entorno
urbano. El uso de adoquines no solo mejora la durabilidad del pavimento, sino que también
contribuye al confort térmico al reducir el calor superficial, especialmente relevante en Sullana,
una ciudad con temperaturas elevadas durante todo el año.
Este desarrollo inmobiliario ha sido reconocido por el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento del Perú, otorgándonos el premio como Promotor Inmobiliario con mayor
colocación de vivienda social con crédito Techo Propio en el año 2024, un logro que reafirma
nuestro impacto positivo en la sociedad.
Con más de 29 años de experiencia, V&V Grupo Inmobiliario reafirma su compromiso con el país
apostando por proyectos que combinan accesibilidad, planificación urbana y transformación
social.
VYVE Sullana no solo construye casas: construye futuro, comunidad y oportunidades reales para
miles de familias peruanas. Porque en V&V, creemos que el acceso a una vivienda digna es el
primer paso hacia una vida mejor.

La nueva terminal de pasajeros, la cual tuvo una inversión superior a los USD 2,000 millones, inició oficialmente operaciones el 1 de Junio del 2025 cuenta con 270 mil m2 ( la antigua terminal contaba con 90 mil m2) distribuidos en 4 niveles+ 1 sótano, esta tendrá una capacidad para 40 millones de pasajeros al año. Asimismo, cuenta con una oferta comercial sobre 30,000 mil m2 con mas de 30 locales que iniciaron operaciones en junio del 2025.

El Proyecto que envuelve y a la vez complementa a la nueva terminal es Ciudad Aeropuerto, que es la visión de Lima Airport para desarrollar un ecosistema de negocios (aeronáuticos y no aeronáuticos) sobre las 935 hectáreas de concesión, la cual contempla el desarrollo de hoteles, almacenes, oficinas, retail, hangares, terminales aviación privada, planta de combustible, carga, entre otros negocios. Hoy la inversión privada de terceros en el aeropuerto bordea los USD 400 millones, prueba de la confianza de los inversionistas en el proyecto.

Best Place to Live® es una plataforma B2B2C PropTech y certificación de calidad inmobiliaria basada en la satisfacción de clientes. Ayuda a las desarrolladoras residenciales a mejorar su rentabilidad (hasta +40% TIR), mientras mayor felicidad generan entre sus compradores y/o arrendatarios. A través de la evaluación de más de 70 métricas de servicio y producto, directamente desde la voz del cliente, Best Place to Live® entrega inteligencia accionable, recomendaciones personalizadas, benchmarking y posicionamiento sectorial. Las empresas con mejor desempeño son certificadas como Best Place to Live®, generando mayor transparencia e información confiable para quienes buscan comprar o arrendar una vivienda hoy, incluyendo proyectos multifamily. Con presencia en 7 países de Latinoamérica, más de 135 desarrolladoras están trabajando actualmente con la plataforma y 63 de ellas están certificadas. En 2024 más de 10,000 personas eligieron comprar en proyectos de desarrolladoras certificadas y más de 5,000 viven en multifamilies de operadores certificados por la experiencia de sus clientes. Aportando a la evolución del sector inmobiliarios residencial, transparencia de la información a las empresas y personas, y expandiéndose rápidamente por Latinoamérica, Best Place to Live® reúne todos los elementos para postular a este premio. Saludos.

Breal fue fundada en 2013 (www.breal.io) y es un software basado en la nube creado en alianza con Salesforce.com, que proporciona una solución integral orientada a empresas medianas y grandes que han perfeccionado sus procesos de gestión de propiedades. Actualmente tiene clientes en 7 países (Chile, México, USA, Costa Rica, Guatemala, Francia y Venezuela) los cuales administran en total más de 36.000 propiedades. Su fundador es el ingeniero Roberto Anrique, experto en mejorar procesos usando tecnología, inversionista y apasionado por la innovación. Sus funcionalidades incluyen el cobro de alquileres, conciliación bancaria, seguimiento de contratos de arriendo, liquidación al propietario, costos de mantenimiento, tickets de requerimientos, órdenes de trabajo y gestión de proyectos. Además ofrece, portal de arrendatarios y pago online de arriendos, portal de propietarios, portal de proveedores y portal de propiedades. Breal también cuenta con un CRM para la gestión de venta de propiedades, cotizaciones, seguimiento de ventas, registro de pagos, documentación legal, manejo de objeciones, registro de financiamiento, cálculo de comisiones y gestión de entrega de propiedades. Además, Breal ayuda a calcular gastos comunes, mantener el inventario de equipos y gestionar el mantenimiento de Condominios y Centros Comerciales. Sus principales fortalezas son: - Máxima robustez y seguridad de la información - Altamente configurable por cliente - Informes y gráficos personalizables

Buildings, con 20 años de liderazgo, revolucionó el mercado inmobiliario corporativo, que en 2005 operaba con ineficiencia y falta de transparencia debido a procesos manuales y datos dispersos. La empresa surgió para resolver esta necesidad, consolidándose como pionera en Brasil. Posteriormente, Buildings inició su expansión por América Latina, comenzando su operación por Chile en 2018 y abasteciendo el CRE Tool con datos chilenos en 2019. Con su plataforma CRE Tool, la mayor base de datos de Real Estate en la región, Buildings transformó el sector, promoviendo inteligencia, claridad y competitividad en Brasil y Chile

PADS es una plataforma inmobiliaria digital diseñada para potenciar a asesores independientes y pequeñas inmobiliarias, combinando tecnología y acompañamiento experto en cada etapa del negocio. Integramos un CRM inmobiliario propio especializado, herramientas de captación y exposición multicanal, módulos legales y capacitación continua, todo con analítica accionable para elevar productividad, conversión y reputación. En los últimos 12 meses, PADS consolidó un modelo de SaaS con tres palancas de valor: (1) tecnología enfocada en eficiencia comercial (automatizaciones, scoring de leads, comparativos de mercado, tableros de desempeño); (2) escalamiento organizado (módulo de captación, marketing de propiedades, workflows legales y de cierres); y (3) equipo interdisciplinario (producto, datos, legal, marketing y operaciones inmobiliarias) que acompaña al broker desde el primer contacto del cliente hasta la firma del negocio. El resultado: asesores e inmobiliarias boutiques más profesionales, con mejor time‑to‑market, más cierres de negocios y una experiencia estandarizada para propietarios y compradores/arrendatarios. PADS democratiza capacidades de “gran empresa” para estructuras pequeñas, elevando la barra del servicio y la transparencia en el mercado.

NORA es una proptech potenciada por IA conversacional que permite alquilar, comprar o listar propiedades directamente por WhatsApp—sin apps, sin fricción. Nuestro modelo combina flujos de datos, visitas con acompañamiento humano y soporte escalable vía gig economy, ofreciendo una experiencia inmobiliaria más simple, rápida y accesible.

Lindera es una solución tecnológica desarrollada por Taller PH que automatiza y optimiza la elaboración de documentos técnicos para proyectos inmobiliarios en régimen de propiedad horizontal en Colombia. Combinando una aplicación web y un Add-in para Revit, permite generar de manera eficiente y sin errores entregables como planos, cuadros de áreas, coeficientes y minutas de linderos, integrando la metodología BIM con estándares normativos. Su enfoque reduce tiempos, mejora la calidad de la información y facilita la interoperabilidad con otras plataformas, aportando valor al sector constructor mediante la digitalización y estandarización de procesos. Lindera permite: - Simplificar a los arquitectos la creación, gestión, revisión y generación de los entregables técnicos de PH/C. - Aumentar la productividad del desarrollo de los documentos técnicos de Propiedad Horizontal a través de la automatización de tareas en la aplicación y su conexión con el Add-in para Revit. - Habilitar la implementación de analítica avanzada de datos e inteligencia artificial al pipeline de desarrollo de los proyectos - Agilizar Tramites ante entidades publicas (Notarias, Catastros) Gracias a su enfoque especializado en propiedad horizontal, su interoperabilidad con múltiples plataformas y su capacidad de automatización, Lindera se consolida como una solución innovadora, con alto potencial de escalabilidad en el mercado colombiano y regional.

software de gestión y control logístico altamente especializado, desarrollado por el Grupo Zona Franca de Bogotá (ZFB). Su enfoque es la optimización de las operaciones dentro de las zonas francas y parques empresariales. Piciz utiliza tecnología para agilizar procesos, mejorar la seguridad y aumentar la eficiencia del comercio exterior en estos complejos.

INMO.AI es una herramienta de inteligencia artificial que conecta lo mejor del marketing y las ventas para transformar por completo el proceso comercial en el sector inmobiliario. Automatiza seguimientos, califica clientes en tiempo real y permite a los asesores enfocarse en quienes realmente están listos para comprar, puede enviar mensajes de voz, llamar en una misma conversación, dependiendo de lo que el cliente prefiera.  Con esta metodología, más humana y consultiva, se logra optimizar hasta en un 85% el tiempo de trabajo y aumentar hasta un 40% las tasas de conversión, mejorando no solo los resultados, sino también la experiencia del cliente y la calidad de vida del asesor.Además, INMO.AI incluye un módulo exclusivo de marketing inmobiliario, con conexión directa a redes sociales y más de 50 plantillas listas para crear landing pages, todo pensado para atraer leads calificados desde la pauta hasta el cierre. Esta integración entre marketing y ventas permite un embudo más inteligente y rentable, donde cada acción está diseñada para generar impacto y acelerar el proceso comercial. Es una solución completa que alinea equipos, mejora el flujo de información y potencia los resultados.INMO.AI no es solo una plataforma, es el aliado tecnológico estratégico de agentes, inmobiliarias, constructoras y desarrolladores. Estamos desarrollando constantemente nuevas soluciones, como estrategias para captación de propiedades y herramientas especializadas que responden a las necesidades reales del sector. La misión es clara: revolucionar la industria con eficiencia, propósito y tecnología al servicio del vínculo humano.

Propi busca democratizar el mercado de bienes raíces, creando oportunidades para todos los participantes con un servicio end-to-end a través de eficiencia y transparencia para propietarios, inquilinos, agentes y desarrolladoras.